Liquidação e Alocação
Os custos coletados em um centro de custo precisam atingir o valor devido antes do fechamento do período, e os custos de um centro de custo indireto precisam atingir o valor produtivo.
12 passos · 10 questões · 8 telas nesta prateleira
As telas nesta prateleira
Registros
Regras de Acordo
Para onde vai o custo de um coletor e em que proporção? Um período encerrado devido a pedidos pendentes deixa o custo irrecuperável.
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Corridas de assentamento
Os custos foram transferidos dos cobradores para onde deveriam estar. Qualquer valor que as regras não distribuam é relatado, em vez de ficar sem cobertura.
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Ciclos de alocação
A distribuição mantém o elemento de custo original; a avaliação o incorpora em um elemento secundário. A primeira é honesta, a segunda é legível, e cada departamento de controle discute qual delas.
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Segmentos de Alocação
Quem envia, quem recebe e o que é dividido entre eles. Qualquer valor inferior a 100% do remetente deixa um resíduo para ele, o que às vezes é correto, mas geralmente é um erro.
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Divisão de Alocação Fixa
Nos casos em que um fator determinante não seja apropriado: 40% para produção, 35% para vendas, 25% para administração, pois foi isso que o conselho concordou.
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Execuções de alocação
Um resíduo acima do limite significa que a iteração desistiu antes de convergir, e o custo restante fica retido no remetente — portanto, a execução indica isso em vez de deixá-lo desaparecer.
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Fatores de custo
O que causa o custo? O número de funcionários e a área útil são indicadores estatísticos importantes; os pedidos de compra emitidos, as configurações realizadas e as inspeções efetuadas são fatores que influenciam o custo com base na atividade.
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Valores do motorista
O valor do jogador por recebedor por período — uma chave estatística, seja qual for o nome que se dê a ela.
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