Comptabilité

Tout ce qui se passe n'importe où dans TRANXACT finit ici.

Une réception en entrepôt, un traitement de la paie, une opportunité clôturée, une prestation facturée : chaque écriture devient une écriture comptable, et toutes ces écritures sont intégrées à la balance de vérification. La comptabilité n’est pas un module à part, mais le point de convergence de toutes ces opérations. C’est pourquoi les règles sont strictes : une écriture non équilibrée est refusée, et une période clôturée refuse toute écriture, quelle qu’en soit la source.

Grand livre

Le livre des archives, les livres qui l'accompagnent et ce qui repose dessus.

• Grand livre général Le livre des archives et le calendrier qui le régit. 3 écrans
• Grands livres et principes Un livre par ensemble de règles, les taux de conversion correspondants et le même compte rendu pour chaque principe, côt 6 écrans
• Actifs Les actifs immobilisés et leur amortissement. 1 écrans
• Comptabilité des actifs Le registre et les quatre livres comptables qui l'évaluent différemment. Acquisition, transfert, réévaluation, dépréciat 7 écrans
• Planification des capitaux Ce que représente la charge d'amortissement sur cinq ans, et ce qu'elle représente si nous faisons X. 3 écrans

Fonds de roulement

Ce qui est dû dans les deux cas, et la somme d'argent qui permet de régler la situation.

• Comptes fournisseurs et comptes clients Factures fournisseurs reçues, factures clients émises et encaissements correspondants. 6 écrans
• Bancaire Les banques où l'argent est déposé : ce qui est connecté, ce qui a été déplacé et ce qui est en cours de sortie. 12 écrans
• Trésorerie Combien avons-nous, combien aurons-nous, qu'est-ce qui est mis en commun et où, et qu'est-ce qui est dû aux banques ? 14 écrans

Groupe

Plusieurs entreprises : ce qu'elles font ensemble et le total qu'elles en tirent.

• Interentreprises Deux de nos sociétés ont effectué des transactions entre elles : lever les deux parties ensemble, les convenir avant la 3 écrans
• Consolidation Additionner les entreprises ne se résume pas à utiliser la fonction SUM() : il faut traduire, éliminer, prendre la part 7 écrans

Reconnaissance

Quand les revenus sont perçus, et quelle est la valeur d'un bail et d'un bâtiment.

• Comptabilisation des revenus La facturation et l'encaissement sont deux choses différentes. Il s'agit de cinq étapes, du calendrier qu'elles génèrent 8 écrans
• Baux Au bilan, selon les normes IFRS 16 et ASC 842 — qui donnent des réponses différentes pour un même contrat de location, e 7 écrans
• Immobilier L'autre aspect du même contrat : les bâtiments, ce qui est loué et le montant réel des charges de service. 3 écrans

Fermeture et conformité

Clôturer le mois, déposer les documents requis et prouver que tout a été fait correctement.

• Clôture financière Pas un bouton : quarante à trois cents tâches dans un ordre où la moitié ne peut commencer tant qu'une autre n'est pas t 8 écrans
• Règlement et répartition Les coûts perçus par un collecteur doivent parvenir à destination avant la clôture de la période, et les coûts d'un cent 8 écrans
• Impôt Qu’est-ce qu’un code, comment un taux est calculé, lequel s’applique, que doit indiquer la déclaration et qu’est-ce qui 16 écrans
• Contrôles financiers Quels contrôles nous utilisons, à qui ils appartiennent, quand ont-ils été testés pour la dernière fois — et la deuxième 12 écrans

Planification et contrôle

Où se situent les coûts, ce qui peut être dépensé et contre quoi.

• Contrôler Là où les coûts sont engagés et là où les résultats sont mesurés. 5 écrans
• budgétisation Ce qui peut être dépensé, d'où provient l'argent et ce qui est déjà engagé. 5 écrans
• Coût du produit Le coût théorique d'un article, son coût réel et la raison de cette différence — répartis en six catégories, car chacune 13 écrans
• Planification des effectifs Les coûts étant principalement liés au personnel, le budget est avant tout un plan de gestion des effectifs, basé sur le 3 écrans

Projets et marge

Le coût des travaux, les revenus du contrat et la provenance réelle des gains.

• Projets et portefeuilles Un plan et un outil de collecte des coûts à la fois, depuis l'enveloppe d'investissement jusqu'au lot de travaux sur leq 12 écrans
• Coût du contrat Prix fixe, progression au coût par coût, retenue sur les bénéfices — et la totalité de la perte prévue est comptabilisée 2 écrans
• Rentabilité Le registre indique que l'entreprise a réalisé un bénéfice de 4,2 millions. Il précise la région, la gamme de produits e 8 écrans

Dépenses et risques

Ce que les gens dépensent lorsqu'ils voyagent, et ce qu'ils remarquent quand quelque chose cloche.

• Voyages et dépenses Voici le détail des réservations effectuées, le justificatif correspondant, le débit sur la carte bancaire utilisée et l 8 écrans
• Renseignements financiers Ici, rien ne détermine quoi que ce soit. Les détecteurs produisent des observations notées, accompagnées de leurs preuve 10 écrans

Signalement

Exploration détaillée et catalogue sous-jacent.

• Signalement Vues détaillées de tout ce qui précède. 5 écrans

Quand vous serez prêt

Prenez le Comptabilité examen