Fabrication
Transformer des objets achetés en objets faits main, et en connaître le coût.
Nomenclatures, gammes opératoires, centres de travail, ordres de production, qualité et calcul des coûts. La validation d'un ordre vérifie la disponibilité ; la consommation est gérée selon la méthode FEFO et l'historique des lots est enregistré ; la finalisation consiste à enregistrer les produits finis et à transmettre les écarts au service compétent.
Attention à: Les déblocages sont bloqués en cas de pénurie, sauf si quelqu'un les annule en fournissant une justification — et cette justification est consignée dans la commande.
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Conception
Ce qu'est le produit, le dessin qui le décrit et l'autorité habilitée à modifier l'un ou l'autre.
- Ingénierie Comment et où les produits sont fabriqués. 3 écrans
- Conception et documents Le produit, le dessin qui le représente et le programme qui le découpe. 7 écrans
- Contrôle des changements La question, la décision, tout ce qu'elle implique, et qui l'a signée. 4 écrans
Plan
Ce à quoi l'usine s'engage, ce qui devrait se produire pour que cet engagement soit respecté, et les mécanismes de contrôle sous-jacents.
- Planification principale Ce que l'usine s'engage à terminer, et si les ressources critiques pourraient le supporter. 5 écrans
- Planification des matériaux Voici les résultats de l'analyse de rentabilité, classés par coût d'exception. Cette analyse est effectuée par la chaîne 6 écrans
- Kanban Réapprovisionnement par tirage : un nombre fixe de conteneurs et le tableau qui les rend visibles. 5 écrans
Faire
Le travail effectué devant chaque machine, ce qui a été produit et le document qui le prouve.
- Production Délivrer, émettre et comptabiliser dans le grand livre. 1 écrans
- atelier Le travail effectué devant chaque machine, ce qui était produit, et chaque minute pendant laquelle elle ne fonctionnait 8 écrans
- Enregistrements de lots La recette, et l'enregistrement exécuté qui constitue une preuve par lots plutôt qu'une donnée. 8 écrans
Contrôle
Ce qui a été mesuré, ce qui n'allait pas, et d'où provenaient et où les données ont été collectées.
- Qualité 1 écrans
- Planification de la qualité Ce qui est mesuré, par rapport à quoi, avec quoi — tout est fixé avant l'arrivée des marchandises. 4 écrans
- Événements de qualité Qu'est-ce qui n'allait pas, qu'a-t-on fait pour y remédier et si cela a fonctionné ? 6 écrans
- Mesure et traçabilité Les instruments, leur étalonnage, et la provenance et la destination de beaucoup de choses. 4 écrans
Équipement
Les machines, leur bon fonctionnement et les deux façons dont elles communiquaient.
- Équipements et TRS Les machines, leur état respectif et leur bon fonctionnement. 6 écrans
- Usine connectée Les deux façons dont une machine communique : la mesure qui arrive et le contrôle qui est envoyé. 10 écrans
Maintenir
Conserver la machine qui fabrique le produit.
- Entretien Entretenir la machine qui fabrique le produit — soit par un plan, soit par ses pannes. 10 écrans
Intelligence
Ce qui va se produire, ce qu'il faut faire et ce que cela a fait de lui-même.
- Intelligence manufacturière Quatorze capacités permettant de prédire, de recommander ou d'agir — chacune évaluée en fonction des événements réels. 10 écrans
Signalement
Le catalogue avant tout.
- Signalement Rapports de direction, de gestion, opérationnels et d'audit sur les données de ce module. 6 écrans