Liquidación y asignación
El costo recaudado por un recolector debe llegar a donde corresponde antes de que se cierre el período, y el costo de un centro de costos indirectos debe llegar a uno productivo.
12 pasos · 10 preguntas · 8 pantallas en este estante
Las pantallas en este estante
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Reglas de liquidación
¿A dónde va el coste de un cobrador y en qué proporción? Un período de cierre por órdenes pendientes deja el coste inmovilizado para siempre.
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Carreras de asentamiento
Los costos se transfieren de los cobradores a donde corresponden. Todo aquello que las normas no asignan se informa en lugar de quedar relegado en silencio.
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Ciclos de asignación
La distribución conserva el elemento de costo original; la evaluación lo integra en un elemento secundario. El primero es honesto, el segundo es legible, y cada departamento de control discute sobre cuál de los dos.
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Segmentos de asignación
Quién envía, quién recibe y qué se reparte entre ellos. Cualquier porcentaje inferior al 100% para el remitente deja una parte que recae sobre este, lo cual a veces es correcto y, por lo general, un error.
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División de asignación fija
Cuando no es apropiado asignar un conductor: 40% a producción, 35% a ventas, 25% a administración, porque así lo acordó la junta directiva.
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Ejecuciones de asignación
Un residuo por encima del umbral significa que la iteración se interrumpió antes de converger, y el coste restante queda retenido en el remitente; por lo tanto, la ejecución lo indica en lugar de dejar que desaparezca.
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Factores que influyen en los costos
¿Qué genera el costo? El número de empleados y la superficie son indicadores estadísticos clave; los pedidos de compra emitidos, las configuraciones realizadas y las inspecciones llevadas a cabo son factores determinantes basados en la actividad.
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Valores del conductor
El valor del conductor por receptor por período: una clave estadística con cualquier otro nombre.
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