Cadena de suministro
Todo lo que se mueve, y todo lo prometido antes de que se mueva.
Requisiciones, órdenes de compra, recepción, inventario, almacenes, proveedores y abastecimiento. Una requisición aprobada compromete el presupuesto antes de que se gaste un solo centavo; un recibo mueve el stock en el silo y el lote de grano, y registra el asiento contable al instante.
Esté atento a: Un artículo con control de lote rechazará el recibo si no incluye su número de lote. Esto se debe a que la norma se está aplicando correctamente, no a que el formulario esté funcionando mal.
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Datos maestros
Qué productos almacena, dónde se guardan, cómo se miden y cómo están configurados.
- Datos maestros Qué productos almacena y a quién se los compra. 2 pantallas
- Unidades y embalaje Qué significa realmente una cantidad, en qué se empaqueta y el palé numerado que está en el suelo. 7 pantallas
- Red Dónde opera el negocio y dónde se almacena la mercancía: ubicación, almacén, pasillo, estante, contenedor. 6 pantallas
- Configurador de productos Configurar bajo pedido, ensamblar bajo pedido, fabricar bajo pedido y diseñar bajo pedido. Un modelo plantea preguntas, 3 pantallas
- Estructura del inventario El nivel de existencias entre un almacén y un contenedor. 1 pantallas
Abastecimiento
Consulta con el mercado, acuerda las condiciones y asegúrate de que el proveedor sea honesto.
- Abastecimiento estratégico Consulta al mercado, evalúa los resultados y asigna los premios según las ponderaciones previamente establecidas. Del ev 6 pantallas
- Proveedores Proceso de incorporación basado en el rendimiento y el riesgo: a quién se le puede comprar y qué tan bien lo hace. 5 pantallas
- Contratos Elaborados a partir de una plantilla, almacenados en un solo lugar y aplicados a los precios que fijan. 4 pantallas
- Colaboración Lo que el proveedor dice que llegará, lo que confirman y la conversación al respecto. 3 pantallas
- Materiales directos Los acuerdos de larga duración, el calendario publicado en relación con ellos y lo que se le ha comunicado al proveedor 2 pantallas
Adquisitivo
La demanda se realiza mediante compromiso, recibo, factura y pago.
- Adquisitivo Desde la demanda hasta el compromiso y la recepción, todo ello en relación con un centro de costes y un presupuesto. 2 pantallas
- Comprar Catálogos, la política que indica cómo comprar y el recibo de lo que no se puede contabilizar en un contenedor. 3 pantallas
- Facturas y pagos Capturar la información, cotejarla con el pedido y el recibo, y proponer el importe a pagar. 5 pantallas
- Viajes y gastos Qué se aprobó antes del viaje, cuánto se gastó en él y qué norma infringió cada línea. 5 pantallas
Inventario
Existencias permanentes, unidades individuales y qué artículos reponer.
- Inventario Existencias permanentes en silo, lote y estado del grano. 3 pantallas
- Trazabilidad Unidades individuales y todos los lugares donde han estado. 2 pantallas
- Planificación 1 pantallas
Depósito
La estructura del edificio, el trabajo que se realiza en su interior y los remolques que hay en el exterior.
- Estructura del almacén El carácter de cada zona, las puertas por donde entran las mercancías y quién realiza el trabajo. 7 pantallas
- Ejecución de almacén La demanda se libera de forma conjunta, el trabajo se agrupa para una sola persona y las acciones que realmente se lleva 8 pantallas
- Patio Remolques en el lugar, en qué puerta están ubicados y cuánto tiempo llevan estacionados. 2 pantallas
- Movimiento de mercancías Escanéelo al entrar, al salir o alrededor. Código de barras, RFID o una fotografía del albarán: lo que se escribe es la 9 pantallas
- Sistemas de almacén Otro sistema ya gestiona el almacén. Si se adapta su vocabulario al de este, los movimientos fluirán en ambas direccione 2 pantallas
Transporte
Qué se transporta en el vehículo, quién lo mueve, adónde ha llegado y cuánto ha costado.
- Generación de carga Se muestra en el plano qué se transporta en un vehículo y dónde se ubica cada palé, para que el planificador pueda compr 5 pantallas
- Transporte Quién lo traslada, cuánto cobran, las instrucciones que reciben y dónde ha llegado. 11 pantallas
- Mapas y geografía La ubicación de todo, en coordenadas más que en prosa, y la imagen en tiempo real de lo que se mueve entre esos lugares. 4 pantallas
- Logística de terceros FedEx, UPS, DHL y el resto: qué lenguaje maneja la plataforma, las cuentas a través de las cuales se comunica y las etiq 3 pantallas
- Transporte de mercancías Internacional: una letra de cambio de la casa bajo una letra de cambio maestra, las casillas, la declaración de aduanas 4 pantallas
- Liquidación de fletes La factura del transportista se basa en lo acordado. La mitad de una factura de flete suele corresponder a gastos adicio 1 pantallas
Planificación
¿Qué se deseará, qué tendría que suceder para que se cumpla y quién lo hará y cuándo?
- Planificación de la demanda Lo que creemos que será lo que se desee, quién no estuvo de acuerdo y lo reñido que resultó ser el último trimestre. 6 pantallas
- Planificación de la cadena de suministro ¿Qué tendría que ocurrir para que se satisficiera esa demanda, ya sea infinita o finita, y cuáles son las excepciones co 4 pantallas
- Capacidad y programación ¿Qué tiene una cantidad de tiempo finita, cuánto de ese tiempo ya está comprometido y qué máquina hace qué a qué hora? 6 pantallas
Informes
El catálogo está por encima de todo lo anterior.
- Informes Informes ejecutivos, de gestión, operativos y de auditoría sobre los registros de este módulo. 2 pantallas
Más
- Accesible mediante enlace Estas pantallas no tienen ningún icono en la página del módulo. Se accede a ellas desde el registro al que pertenecen, d 30 pantallas