T-Minus: la metodología de implementación

Cómo se lleva a un cliente desde su firma hasta su incorporación a la cartera de clientes: una fecha de puesta en marcha fijada el primer día y contada hacia atrás desde T-27, un alcance que se adapta a fases T-Plus, saldos auditados en lugar de historial migrado y un único día hábil real ensayado como el único momento para decidir si se procede o no.

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2.5horas

Empieza aquí Examen para profesionales de T-Minus

T-Minus está dirigido por personas, no por pantallas, por lo que estos cursos se leen, se diseñan y se revisan. Siguen a Calderwood Group —el cliente del programa de implementación— durante su primera fase, y cada uno enlaza con su guía en el sitio de ayuda. Cuando el método coincide con la guía de implementación o el contrato de servicio, el curso explica cómo se integra.

El método

Por qué se fija la fecha, cómo funciona el reloj y quién decide qué.

Método La inversión: fecha fija, alcance flexible. Por qué T-Minus fija la fecha de lanzamiento y flexibiliza el alcance, las cuatro fases que elimina, las cinco reglas y qué mide el cliente en lugar del porcentaje de finalización. 12 minutos · 5 preguntasAbierto Método La cuenta regresiva: de T-27 a T+30 La fase previa al vuelo, las cinco etapas del ciclo de 27 días hábiles con sus criterios de salida y artefactos, las puertas, los seis flujos de trabajo y las oleadas. 18 minutos · 5 preguntasAbierto Método Centro de control de la misión: ¿quién hace qué? Los dos propietarios nombrados y la tripulación, la matriz RACI a lo largo de la cuenta regresiva, la reunión de pie de 15 minutos, el Fit Ledger, la clasificación del alcance y el tablero de cuenta regresiva. 18 minutos · 5 preguntasAbierto

Configurar y migrar

Configurar de forma abierta, y preparar y probar la migración.

Construir Configurar en abierto El ciclo de configuración diario, los siete días de configuración, ASK como acelerador, los patrones de configuración sin codificación y las integraciones dentro de la cuenta regresiva. 16 minutos · 5 preguntasAbierto Construir Preparación de la migración: fecha de, período, archivo Regla 4 y los tres ámbitos de migración, qué contiene una carga "tal cual", los tres niveles de migración de período, la elección por objeto y la secuencia de carga. 18 minutos · 5 preguntasAbierto Construir Cargas simuladas, conciliación y el manual de operaciones de transición. El flujo de cabina de seis pasos, M1, M2 y la prueba en seco con sus umbrales, tres niveles de conciliación, extracción por sistema de origen y el manual de operaciones T-0. 18 minutos · 5 preguntasAbierto

Demuestra, vive y crece.

El ensayo, la adopción y el cambio, T-0, la hiperatención y T-Plus.

Puesta en marcha Pruebas y ensayos Seis capas de prueba, segregación de funciones, diseño y ejecución de un día laboral real, criterios de aprobación/rechazo y clasificación de defectos. 18 minutos · 5 preguntasAbierto Puesta en marcha Adopción y cambio en la cuenta regresiva Coaching en el flujo, el proceso de adopción por usuario, la preparación para el rol, verlo/hacerlo/hacerlo tuyo, el impacto del cambio, las partes interesadas, las comunicaciones y la resistencia. 15 minutos · 5 preguntasAbierto Puesta en marcha Puesta en marcha, soporte intensivo y T-Plus T-0 real, hipercuidado desde lo diario hasta lo absorbido, la salida basada en evidencia, ondas T-Plus, el catálogo de artefactos y el libro de trabajo de Planes del Proyecto. 15 minutos · 5 preguntasAbierto

Consulta el programa completo.

Examen Examen para profesionales de T-Minus Dos preguntas de cada asignatura. Se aprueba con un 80%. 18 preguntasAbierto

¿Qué se construye y quién es responsable de cada tarea según el contrato? Despliegue de TRANXACT

Fuente: T-MINUS, la metodología de implementación de TRANXACT. Se describe a sí misma como una ilustración representativa; los valores marcados como «propuestos» son valores predeterminados que deben confirmarse para cada proyecto, y prevalece el contrato. Los planes de proyecto y los manuales del kit de herramientas de artefactos que menciona son emitidos por su equipo de TRANXACT.