Gestión de proveedores
Proceso de incorporación basado en el rendimiento y el riesgo: a quién se le puede comprar y qué tan bien lo hace.
12 pasos · 10 preguntas · 5 pantallas en este estante
Las pantallas en este estante
Archivos
Incorporación de proveedores
Un proveedor no se aprueba hasta que la documentación esté completa. Al enviar todos los nombres que faltan, la aprobación crea el registro del proveedor a partir del cual el resto de la plataforma realiza las compras.
Abierto
Archivos
Documentos del proveedor
Qué información tiene cada proveedor y cuándo caduca. Un certificado caducado es un riesgo inminente de incumplimiento normativo.
Abierto
Archivos
Desempeño del proveedor
La entrega y el costo se miden en función de lo que realmente sucedió; la calidad, el servicio y el cumplimiento se evalúan. La puntuación general solo tiene en cuenta lo que se evaluó.
Abierto
Archivos
Riesgo del proveedor
Probabilidad multiplicada por impacto, considerando la mitigación y quién es el responsable. La puntuación y su gravedad se calculan, no se basan en opiniones.
Abierto
Informe
Cuadro de mando de proveedores
Puntuación, riesgo, gasto y si la documentación sigue vigente: todos los proveedores en una sola página.
Abierto
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