财务结算
这不是一个按钮：四十到三百项任务，按顺序执行，其中一半任务必须先完成另一半才能开始，而截止日期是某人承诺给董事会的。
13 步骤 · 10 问题 · 8 这个架子上的屏幕
这个架子上的屏幕
- 封闭式驾驶舱 向导：子账、分配、结算、应计、估值、总账，然后签字——它实际可以执行的运行，以及在阻塞任务未完成时拒绝推进的阶段。
- 财务结算 一个月的清单示例，包含真实日期和真实人物。
- 关闭任务 要做什么，按什么顺序，由谁来做。一项尚未准备就绪的任务，不会在明确它所等待的事物名称之前就开始执行。
- 关闭检查 证据就在于此。一份只显示“完成”而没有其他任何内容的对账任务，正是审计时需要重新执行这些结账工作的原因。
- 关闭模板 我们每个月要做什么，按什么顺序做，以及每个步骤由谁负责。
- 关闭检查清单 模板中的一个任务。阶段是向导转换成步骤的内容，而自动化任务则为其执行的运行命名。
- 经常性分录和应计项目 应计项目会在下一个会计期间的第一天冲销；而经常性分录则不会。如果把经常性分录倒过来，每个月的成本就会翻倍，这就是为什么它应该是一个单独的字段而不是一个习惯。
- 货币重估 货币余额按期末汇率重述。请在子账结账后运行此操作——对即将发生变化的余额进行重估是错误且效率低下的。
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