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T-Minus：实施方法

如何将客户从签名到正式上线：上线日期在第一天确定，从 T-27 开始倒计时，范围灵活地扩展到 T-Plus 阶段，经过审计的余额而不是迁移的历史记录，以及一个真实的营业日演练作为唯一的上线/不上线测试。

9课程
6图表
45问题
2.5小时

从这里开始 T-Minus 从业人员考试

T-Minus 由人而非屏幕运行，因此这些课程都是经过阅读、绘制和审核的。它们跟随部署项目客户 Calderwood Group 的首批部署流程，每个课程都链接到帮助网站上的相应指南。如果方法与部署指南或服务合同相符，课程会解释它们如何衔接。

该方法

为什么日期是固定的，时钟是如何运行的，以及由谁来决定什么。

方法 反转：固定日期，灵活范围 T-Minus 为何能确定上线日期并灵活调整范围，它取消了四个阶段，制定了五条规则，以及客户衡量的指标（而非完成百分比）。 12 分钟 · 5 问题打开 方法 倒计时：T-27 至 T+30 飞行前，27 个工作日时钟的五个阶段及其退出标准和成果、关卡、六个工作流程和波次。 18 分钟 · 5 问题打开 方法 任务控制中心：谁负责什么 两位指定的业主和船员，RACI 倒计时，15 分钟站立会议，Fit Ledger，范围分类和倒计时板。 18 分钟 · 5 问题打开

配置和迁移

在开放环境中进行配置，并进行迁移的暂存和验证。

建造 在开放环境中配置 每日配置循环、七个配置日、ASK 作为加速器、配置-永不编码模式以及倒计时内的集成。 16 分钟 · 5 问题打开 建造 迁移阶段：截至目前、期间、存档 规则 4 和三个迁移范围、当前加载包含的内容、三个级别的周期迁移、按对象选择以及加载顺序。 18 分钟 · 5 问题打开 建造 模拟负载、核对和切换运行手册 六步驾驶舱流程、M1、M2 和试运行及其阈值、三个级别的协调、按源系统提取以及 T-0 运行手册。 18 分钟 · 5 问题打开

证明自己，上线直播，不断成长

排练、采纳和改变、T-0、超护理和 T-Plus。

上线 测试和彩排 六个测试层、职责分离、设计和运行真实的业务日、通过/不通过标准以及缺陷分类。 18 分钟 · 5 问题打开 上线 采纳与变革倒计时 流程中的指导、每个用户的采用过程、角色准备、看到它/做它/拥有它、变革影响、利益相关者、沟通和阻力。 15 分钟 · 5 问题打开 上线 上线、超保和 T-Plus T-0 真正地，从日常到全身心的超护理，证据出口，T-Plus 波，人工制品目录和项目计划工作簿。 15 分钟 · 5 问题打开

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考试 T-Minus 从业人员考试 每门课程出两道题。80%及格。 18 问题打开

合同规定了建造内容以及各项任务的负责人： 部署 TRANXACT

资料来源：T-MINUS，《TRANXACT实施方法论》。该方法论仅供参考；标有“建议”的值是默认值，需根据具体项目进行确认，最终以合同为准。方法论中提及的项目计划和工件工具包工作簿由您的TRANXACT团队提供。