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Costo del prodotto

Quanto dovrebbe costare una cosa, quanto è effettivamente costata e perché queste due cifre differiscono: il tutto suddiviso in sei categorie, perché ognuna si riferisce a un reparto diverso.

13 passi · 10 domande · 13 schermi su questo scaffale

Gli schermi su questo scaffale

Visualizzazione Stime dei costi Scomponi la distinta base, calcola il prezzo, analizza il ciclo di lavorazione, applica i costi indiretti. Una volta pubblicata, la stima diventa lo standard, e uno standard modificabile rende ogni variazione da gennaio inesistente. 21 passiAprire Visualizzazione Dettaglio dei costi Una riga per ogni input, a qualsiasi livello della distinta base da cui proviene: è questo che rende la domanda "perché questo costa 42,60" risolvibile, anziché semplicemente affermabile. 15 passiAprire Registri Calcolo dei costi Selezionare, prezzare, etichettare, rilasciare. L'etichettatura e il rilascio sono separati di proposito: un'azienda etichetta a dicembre e rilascia il 1° gennaio. 14 passiAprire Visualizzazione Analisi della varianza Sei categorie, perché ognuna identifica un reparto diverso: il prezzo riguarda gli acquisti, la quantità la produzione, il tasso il centro di costo, l'efficienza la pianificazione del percorso. Una singola "varianza di produzione" non dice a nessuno cosa fare. 19 passiAprire Visualizzazione Contabile dei materiali Quanto è costato REALMENTE un articolo in un determinato periodo, una volta che tutte le differenze di prezzo di acquisto e le variazioni di produzione sono state riassorbite. L'unica risposta onesta alla domanda "quanto ci sono costati i beni che abbiamo venduto a marzo?". 14 passiAprire Registri Varianti di costo Da dove proviene il prezzo del materiale. La stessa distinta base, calcolata con il metodo standard, con il metodo della media mobile e con il metodo dell'ultimo acquisto, fornisce tre risultati diversi, e tutti e tre sono giustificabili. 13 passiAprire Registri Regole sui costi indiretti Come vengono aggiunti i costi indiretti. Un metodo rudimentale, universale e che rappresenta esattamente ciò che la contabilità basata sulle attività (ABC) è stata inventata per sostituire, ed è per questo che entrambi i metodi sono supportati. 13 passiAprire Registri Elementi di costo Un conto di contabilità generale visto dal punto di vista del controllo di gestione. Un elemento SECONDARIO esiste solo all'interno del controllo di gestione: registrarlo in un conto spese reale raddoppierebbe i costi aziendali, quindi il database lo rifiuta. 13 passiAprire Registri Costi Un costo di 42,60 non è analizzabile. Suddividendolo in materiali, manodopera, macchinari, allestimento e spese generali, indica al responsabile di stabilimento su quale dei cinque concentrarsi. 12 passiAprire Registri Tipi di attività Cosa fornisce un centro di costo: ore macchina, ore di manodopera, allestimento, ispezione. Come il costo di un centro di costo arriva a un prodotto e gli stessi macchinari utilizzati nella contabilità basata sulle attività (ABC). 13 passiAprire Registri Tassi di attività Quanto costa un'ora di quell'attività, da quel centro di costo. La tariffa PIANIFICATA addebita gli ordini per tutto l'anno; la tariffa EFFETTIVA è conoscibile solo in seguito, e la differenza è ciò che viene determinato dal calcolo dei costi effettivi. 15 passiAprire Registri Post di attività Un consumo: questo ordine ha utilizzato 4,2 ore macchina da quel centro di costo in quel giorno. La riga che riporta il costo da un centro di costo a un prodotto. 15 passiAprire Visualizzazione Assorbimento del centro di costo Quali sono i costi di un centro di costo, quanto ha fatturato e quanto non è riuscito ad assorbire. Il sottoassorbimento rappresenta la capacità inutilizzata ed è il valore a cui un responsabile di stabilimento è effettivamente tenuto a corrispondere. 12 passiAprire

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