戦略的調達
市場に意見を求め、得られた結果を評価して、事前に定められた重みに基づいて賞を授与する。前回のイベントから新たなイベントが生まれる。
15 手順 · 10 質問 · 7 この棚のスクリーン
この棚のスクリーン
ワークスペース
ドラフトと派生
前回のイベント、期限切れ間近の契約、または繰り返し発生する注文を基にイベントを作成し、生成された文書を読み、担当者が必要な箇所を該当する段落の横にマークします。
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記録
調達イベント
RFI、RFP、RFQ。すべての回答は、価格、納期、支払い条件、評価者がマークしたあらゆる基準に基づいて、到着次第採点され、順位付けされる。そして、その順位に基づいて決定された案件は、声に出して発表されなければならない。
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回答
各サプライヤーが提供した内容と、イベント開始前に発表された評価基準における各サプライヤーの得点。
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ビュー
招待状
調達イベントへの参加を依頼されたすべてのサプライヤーと、実際に参加したサプライヤーの一覧です。イベント自体に招待するサプライヤーについては、「招待済みサプライヤー」の項目をご覧ください。
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記録
電子オークション
逆オークションは一方通行で、宣言された減額分だけしか進行しません。ルールはデータベースに登録されているため、別の方法で入札が行われることはありません。
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ドキュメントテンプレート
各イベントの種類ごとに、基本的な構造が記述されます。プラットフォームが対応可能なマージフィールドには入力が行われ、対応できないマージフィールドはプレースホルダーとして表示されます。
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報告
調達パイプライン
各イベントがどれだけの収益を上げ、その見積もりに対してどれだけの節約効果をもたらしたか。
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進捗状況はこのブラウザ内にのみ保存され、外部に送信されることはなく、他の誰も見ることはできません。