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12 手順 · 10 質問 · 30 この棚のスクリーン
この棚のスクリーン
- 項目・組織 品目がどの工場および事業部門で定義されているか。組織に割り当てられていない品目は、その組織では取引できません。これが管理の要点です。
- 商品・販売 何を注文できるか、いくらで注文できるか、どのように約束されるか、いつ請求されるか。
- 商品・購入 誰から、どのような条件で、どの程度の許容範囲で、請求書とどのように照合されるのか。
- アイテム・プランニング 供給がどのように決定されるか、そして需要がどのように読み取られるか――計画実行ではこれら両方を同時に読み取るため、両者は一列に並べられる。
- 項目・作業定義 どのように製造されるか：製造に使用される部品表と工程表、ロットサイズ、歩留まり、および部品の消費方法。
- 項目・エンジニアリング改訂 何が変わったのか、いつ発効したのか、何がそれを認可したのか、そして既に存在する株式はどうなるのか。ジオメトリはモデルビューアにリンクします。
- 商品・在庫管理方針 商品の在庫場所や、そこでの補充方法――これは商品の計画方法とは別の問題である。
- 商品・倉庫 寸法、梱包、保管、ピッキング――これらは、計画に必要な情報とは異なり、物の物理的な取り扱いに必要な情報である。
- 商品・品質 検査の対象となるのはいつで、何に対して検査され、不合格となった場合はどうなるのか。ここに挙げられているフラグこそが、領収書を隔離対象に変える要因となる。
- 品目・原価計算 コスト計算方法、標準を構成する要素、およびそれらがどこに掲載されるか。これらの要素の合計は標準を満たしている必要があり、満たしていない行はプラットフォームによって拒否されます。
- 品目・ロット・シリアル番号管理 方針。ロット番号やシリアル番号が要求されるかどうか、どのように形成されるか、そしてそれらがなければ何が流通しないか――これらによってトレーサビリティは単なる意図から管理へと変わる。
- サプライヤーサイト 注文時に使用する住所と、実際に支払いを行う住所は、ほとんどの場合異なります。各サイトはそれぞれ独立した役割を担っています。
- サプライヤー・購買状況 各事業部門がこのサプライヤーに対してどのような取引を行うことが許可されているか、また、その承認がいつまで有効であるか。
- サプライヤー・財務 支払い方法、マッチング許容範囲、源泉徴収、保留フラグは、サプライヤーレベルで設定することも、サイトごとに上書きすることも可能です。
- サプライヤー · 銀行口座情報 お金はどこへ行くのか。識別情報を変更すると認証がリセットされる。「銀行口座を変更しました」というメールは、最もよくある詐欺の手口だ。
- サプライヤー・認証 サプライヤーが保有するライセンスの内容、適用範囲、そしてライセンスが失効した場合の対応について記載します。ステータスは日付順に記載され、文字で入力されることはありません。
- サプライヤー・多様性 分類とその根拠となる証拠。自己申告と第三者認証は異なる証拠であり、これらを混同した支出報告は監査に合格しません。
- サプライヤー・除外事項 サプライヤーが利用されない理由と、それぞれの理由が具体的に何を阻害するのか。意図的な多様性とは異なります。前者は好みの問題ですが、後者は管理の問題です。
- コンフィギュレーター · 質問 モデルが提示する質問とその順序。各質問がいくつの回答を受け付けるかによって、ラジオボタンかチェックリストかが決まります。
- コンフィギュレーター · オプション 答えはこうです。オプションにアイテムが含まれている場合、製品に部品が組み込まれます。アイテムが含まれていない場合、価格や書類手続きが変わります。
- コンフィギュレーター・ルール ツリーを横断する制約。ルールは顧客の前に立つ営業担当者にも説明できるものでなければならないため、式ではなく明示的なペアを使用します。
- スロット配置に関する推奨事項 各アイテムがどこに移動すべきか、そしてその理由。移動を受け入れると移動が記録され、拒否すると誰かが確認したという記録が残る。
- 荷物の積み下ろし場所 車両が停止する場所が順番に決められる。この順番によって積載順序が決まる。なぜなら、最初の荷物はトレーラーの最後尾に積まなければならないからだ。
- デッキの上で 車両上の1つの要素と、それがどこに設置されているか。座標によって、車軸の計算と画像が同一の事実となるのです。
- 料金区分 関税の1つの区分：500～1,000kg、クラス70、ゾーン4、1kgあたりこの金額、最低料金あり。
- 貨物注文ライン 運送業者に伝えられる貨物指示書の内容は、「パレット12個、4,800kg、クラス70」である。各パレットの内容は記載されていない。
- 見積もりオプション 各通信事業者が提示した内容と、その根拠となる計算式。料金に関する紛争が発生した場合に、それらを再現できるように保管しておく。
- 税関のライン 申告書の関税項目：それが何であるか、何に分類されるか、どこから来たのか、そしてそれに対していくら支払う必要があるか。
- 運送費請求書明細 合意内容と照らし合わせながら、運賃請求書に起こりうる7つの問題点のうち、この請求書がどれに該当するかを一行ずつ指摘していく。
- スケジュールエントリ ガントチャート上のバーは1本だけです。これがカレンダーではなくスケジュールである理由は、依存関係があるからです。つまり、作業20は作業10が完了するまで開始できません。
進捗状況はこのブラウザ内にのみ保存され、外部に送信されることはなく、他の誰も見ることはできません。