Cálculo de costes y rentabilidad de los pedidos
Cuál era el presupuesto inicial de cada pedido, cuál fue su coste real, adónde fue la diferencia y qué pedidos generarán pérdidas antes de finalizarse.
13 pasos · 9 preguntas · 4 pantallas en este estante
Las pantallas en este estante
Vista
Rentabilidad de los pedidos
Comparado con el precio real, para cada pedido de cliente: a qué precio se vendió, cuál era el coste estimado, cuál fue el coste real de cada elemento y el margen de beneficio obtenido.
Abierto
Vista
Costo de la orden de producción
Lo que realmente consumió una orden de producción, según lo registrado en lugar de una estimación: material suministrado, tiempo confirmado, procesamiento externo recibido y retrabajo realizado.
Abierto
Vista
Proyección de costos del pedido
Saber cuánto ha costado un pedido hasta ahora y hacia dónde se dirige: así, un pedido que va a generar pérdidas se detecta antes de que finalice, en lugar de después.
Abierto
Vista
Variación del tiempo de operación
Lo que la ruta indicaba que tardaría cada operación y lo que realmente tardó, de modo que una estimación que sea sistemáticamente errónea pueda corregirse en lugar de ser objeto de discusiones.
Abierto
El progreso se guarda únicamente en este navegador; no se envía a ningún otro lugar y nadie más puede verlo.