Planejamento mestre
O que a fábrica se compromete a concluir e se os recursos críticos suportariam a tarefa.
13 passos · 10 questões · 5 telas nesta prateleira
As telas nesta prateleira
Espaço de trabalho
Quadro de Horários Mestre
A grade em que um planejador mestre trabalha: previsão e pedidos consumidos em relação uns aos outros, o saldo transferido e o disponível para promessa por período — com as duas cercas sombreadas, porque dentro delas o cronograma é uma promessa e não um plano.
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Registros
Planos Mestres de Produção
O que a fábrica se compromete a terminar, período a período. A regra do consumo é o ponto central: uma empresa que adiciona a previsão aos pedidos acaba produzindo tudo duas vezes.
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Registros
Períodos de agendamento
Uma linha por período. A previsão, os pedidos e o saldo em aberto são calculados; a quantidade e o indicador da empresa definem a decisão.
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Registros
Listas de Recursos
O custo unitário em tempo de recurso crítico — uma estimativa deliberadamente mais grosseira do que o roteamento. Essa diferença é importante: o tempo de impressão para um item enviado na semana 14 é gasto na semana 11.
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Capacidade de corte bruto
A carga que um cronograma mestre imporia aos recursos críticos, meses antes de um roteiro ser detalhado. Mantido como histórico para que este plano possa ser comparado com o do mês passado.
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