정산 및 배분
수집된 비용은 회계 기간이 마감되기 전에 해당 비용의 처리처에 도달해야 하며, 간접 비용 센터의 비용은 생산적인 비용 센터에 도달해야 합니다.
12 단계 · 10 질문 · 8 이 선반 위의 스크린
이 선반 위의 스크린들
- 정산 규칙 수금 비용이 어디에, 그리고 어떤 비율로 지출되는지. 미결제 주문으로 인해 기간이 종료되면 비용은 영원히 묶이게 됩니다.
- 정산 실행 비용이 수집가들에게서 제자리로 돌아왔습니다. 규칙에 따라 배분되지 않은 사항은 묵묵히 방치되는 대신 보고됩니다.
- 할당 주기 배분은 원래 비용 요소를 유지하지만, 평가는 이를 하나의 보조 요소로 통합합니다. 전자는 정직하고 후자는 이해하기 쉬우며, 모든 관리 부서는 어느 쪽이 맞는지에 대해 논쟁을 벌입니다.
- 할당 세그먼트 누가 보내고, 누가 받고, 그 둘 사이에 무엇이 분배되는지. 송금인의 몫이 100%가 되지 않으면 송금인에게 잔여 금액이 남게 되는데, 이는 때로는 정당하지만 대개는 잘못된 것입니다.
- 고정 할당 분할 특정 배분 기준이 적절하지 않은 경우: 생산 40%, 판매 35%, 관리 25%. 이사회에서 그렇게 합의했기 때문입니다.
- 할당 실행 임계값보다 높은 잔여값이 있다는 것은 반복이 수렴하기 전에 중단되었음을 의미하며, 남은 비용은 발신자에게 남게 됩니다. 따라서 실행 결과는 해당 잔여값을 없애는 대신 이를 나타냅니다.
- 비용 발생 요인 비용 발생 원인은 무엇일까요? 인력 규모와 면적은 통계적 요인이며, 구매 주문 발행, 설치 작업, 검사 실시 등은 활동 기반 요인입니다.
- 운전자의 가치관 기간별 수신자당 드라이버 가치 - 다른 말로 하면 통계적 핵심 요소입니다.
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