조작

구매한 물건을 직접 만드는 과정과 그 비용을 아는 것.

자재 명세서, 공정 경로, 작업 센터, 생산 주문, 품질 및 원가 관리. 주문 발행 시 재고 가용성을 확인하고, 선입선출(FEFO) 방식으로 자재를 출고하고 로트 이력을 기록하며, 완제품 출고 시 차이 분석 결과를 보고합니다.

주의 깊게 살펴보세요: 누군가 이유를 들어 재고 부족을 해제하지 않는 한, 재고 부족 시 판매가 중단됩니다. 그리고 그 이유는 주문서에 기록됩니다.

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설계

제품의 정체, 이를 명시한 도면, 그리고 이 둘을 변경할 수 있는 권한.

공장이 약속한 내용, 그 약속을 이행하기 위해 필요한 일, 그리고 그 이면에 숨겨진 추진 고리들.

마스터 스케줄링 공장이 완공에 전념하는 부분과 핵심 자원이 이를 감당할 수 있을지 여부. 5 화면
자재 계획 네팅 실행에서 결정된 사항은 각 예외 사항에 따른 비용 순으로 정리되었습니다. 이 실행 자체는 공급망 부서에서 담당하며, 이는 공장에서 공급망 부서가 확인한 기록입니다. 6 화면
칸반 풀 리필 방식: 고정된 수의 용기와 이를 시각적으로 보여주는 보드. 5 화면

각 기계 앞에 놓인 작업, 만들어진 결과물, 그리고 그 과정을 증명하는 기록.

무엇을 측정했는지, 무엇이 잘못되었는지, 그리고 많은 것들이 어디에서 오고 어디로 갔는지.

기계들, 그것들이 얼마나 잘 작동했는지, 그리고 그것들이 서로 소통하는 두 가지 방식.

장비 및 OEE 기계들의 상태와 실제 작동 성능에 대해 살펴보겠습니다. 6 화면
연결된 플랜트 기계가 소통하는 두 가지 방식은 다음과 같습니다. 하나는 측정값이 전달되는 방식이고, 다른 하나는 제어 신호가 전송되는 방식입니다. 10 화면

제품을 만드는 기계를 그대로 유지하는 것.

앞으로 무슨 일이 일어날지, 그에 대해 무엇을 해야 할지, 그리고 그 일이 스스로 어떻게 진행되었는지.

카탈로그가 모든 것보다 우선입니다.