공급망

움직이는 모든 것, 그리고 움직이기 전에 약속된 모든 것.

구매 요청, 구매 주문, 수령, 재고, 창고, 공급업체 및 소싱. 승인된 구매 요청은 단 한 푼도 지출되기 전에 예산을 확정짓고, 수령은 곡물 저장고와 로트별로 재고를 이동시키며 동시에 회계 전표를 기록합니다.

주의 깊게 살펴보세요: 제조번호 관리가 적용되는 품목은 제조번호가 없으면 입고가 거부됩니다. 이는 규정상의 문제이지 양식의 오류가 아닙니다.

수업이 시작되었습니다: 0/40

마스터 데이터

어떤 재고를 보유하고 있는지, 어디에 보관하는지, 어떻게 측정하는지, 그리고 어떻게 구성하는지.

수업 품목 및 공급업체 어떤 재고를 보유하고 누구로부터 구매하는지. 2 화면열려 있는 수업 단위 및 포장 수량의 실제 의미, 포장 방식, 그리고 바닥에 놓인 번호가 매겨진 팔레트까지. 7 화면열려 있는 수업 회로망 사업 운영 장소 및 재고 보관 장소: 위치, 창고, 통로, 선반, 보관함. 6 화면열려 있는 수업 제품 구성 도구 주문 구성, 주문 조립, 주문 생산 및 주문 설계. 모델은 질문을 던지고, 규칙은 답변을 제한하며, 구성을 확정하면 품목, 자재 명세서 또는 엔지니어링 요청이 생성됩니다. 14 화면열려 있는 수업 재고 구조 창고와 보관함 사이의 재고 수준. 1 화면열려 있는

소싱

시장 상황을 파악하고, 조건을 합의하고, 공급업체가 정직하게 행동하도록 관리하세요.

수업 전략적 소싱 시장에 의견을 묻고, 돌아온 의견을 평가한 다음, 사전에 정한 가중치에 따라 보상합니다. 새로운 사건은 이전 사건에서 파생됩니다. 7 화면열려 있는 수업 공급업체 관리 성과 및 위험 분석을 통한 온보딩 - 어떤 기업을 인수할 수 있으며, 그들의 성과는 어떠한가? 5 화면열려 있는 수업 계약 관리 템플릿을 기반으로 작성되고, 한 곳에 보관되며, 그들이 정한 가격에 적용됩니다. 4 화면열려 있는 수업 협동 공급업체가 무엇을 준비하고 있다고 말하는지, 무엇을 확인해 주는지, 그리고 그에 대한 대화 내용입니다. 3 화면열려 있는 수업 직접 재료 장기 계약, 계약에 따른 일정, 그리고 공급업체에게 전달된 예상 사항. 2 화면열려 있는 수업 서명 상대방에게 전자 서명을 위해 보내는 문서와 회사를 대표하여 서명할 수 있는 사람. 2 화면열려 있는 수업 공급업체 포털 공급업체와 운송업체가 직접 로그인하고, 그들이 요청하는 변경 사항을 기록합니다. 2 화면열려 있는

구매

수요는 약정, 영수증, 청구서 및 지불을 통해 이루어집니다.

수업 구매 요청 및 주문 수요부터 약정 및 수령까지의 과정을 비용 센터 및 예산과 연관시켜 관리합니다. 5 화면열려 있는 수업 구매 카탈로그, 구매 방법을 명시한 정책, 그리고 분류함에 넣을 수 없는 물품에 대한 영수증. 3 화면열려 있는 수업 조달 관리 누가 어떤 순서로 구매 요청에 서명하는지, 이번 2주 동안 누가 그 사람을 대신하는지, 공급업체는 어떻게 비교되는지, 하청업체가 무엇을 보류하고 있는지, 그리고 고객 주문과 그에 필요한 자재 사이에서 움직이지 않는 모든 것들까지 모두 포함됩니다. 8 화면열려 있는 수업 청구서 및 결제 결제 내역을 캡처하고, 주문서 및 영수증과 대조하여 결제 금액을 제시합니다. 5 화면열려 있는 수업 전자 데이터 교환 X12 및 EDIFACT 시스템에서 거래 파트너와 주고받은 주문, 확인, 선적 통지 및 송장. 5 화면열려 있는 수업 드롭쉬핑 판매업체가 고객에게 직접 배송하는 제품입니다. 2 화면열려 있는

무기한 주식, 개별 단위, 그리고 재주문할 품목.

수업 재고 및 수량 곡물 저장고, 로트 및 상태별 영구 재고 관리. 3 화면열려 있는 수업 추적성 개별 부대와 그들이 활동했던 모든 곳. 2 화면열려 있는 수업 채움 무엇을 언제 다시 주문해야 할까요? 1 화면열려 있는 수업 보고 고객으로부터 반품되는 상품의 처리 과정 (승인부터 환불까지). 1 화면열려 있는

창고

건물의 구조, 그 안에서 이루어지는 작업, 그리고 외부에 설치된 트레일러들.

수업 창고 구조 각 지역의 특성, 물품이 들어오는 통로, 그리고 누가 일을 하는지. 7 화면열려 있는 수업 창고 실행 수요가 동시에 발생하고, 한 사람에게 할당된 업무가 정리되며, 실제로 어떤 움직임이 일어나는지 살펴봅니다. 8 화면열려 있는 수업 마당 현장에 있는 트레일러의 위치, 출입구, 그리고 트레일러가 얼마나 오랫동안 그 자리에 있었는지. 2 화면열려 있는 수업 부두 스케줄링 누가 언제 어느 문에 있는지 - 창고 또는 운송업체에서 예약함. 4 화면열려 있는 수업 상품 이동 스캔해서 반입하거나 반출하거나 주변을 살펴보세요. 바코드, RFID 또는 배송 전표 사진 등 어떤 방식이든 상관없습니다. 직접 타이핑하는 경우는 예외이며, 그런 경우에도 집계에 포함됩니다. 12 화면열려 있는 수업 창고 시스템 이미 다른 시스템이 창고를 운영하고 있습니다. 해당 시스템의 용어를 이 시스템의 용어에 매핑하면 양방향으로 데이터가 흐르게 됩니다. 2 화면열려 있는

운송

차량에 무엇이 실리는지, 누가 운반하는지, 어디로 가는지, 그리고 비용은 얼마인지.

수업 부하 발생 차량 한 대에 무엇이 실리고, 각 팔레트가 적재대 어디에 놓이는지 도면으로 보여주므로, 계획 담당자는 날짜를 확정하기 전에 적재 가능 여부를 확인할 수 있습니다. 5 화면열려 있는 수업 화물 관리 누가 운반하는지, 그들이 얼마를 받는지, 어떤 지시를 받는지, 그리고 그것이 어디로 갔는지. 11 화면열려 있는 수업 지도 및 지리학 모든 것의 위치를 글로 설명하는 대신 좌표로 보여주고, 그 위치들 사이를 움직이는 것들을 생생하게 보여줍니다. 4 화면열려 있는 수업 제3자 물류 FedEx, UPS, DHL 및 기타 업체: 플랫폼이 소통할 수 있는 언어, 플랫폼이 사용하는 계정, 그리고 플랫폼이 구매하는 라벨. 3 화면열려 있는 수업 화물 운송 국제 거래: 마스터 빌 아래의 하우스 빌, 박스, 세관 신고서, 그리고 사업이 실제로 수익을 창출하는 원천. 4 화면열려 있는 수업 화물 결제 운송비 청구서 금액이 합의된 금액과 다릅니다. 운임 청구서 금액의 절반은 일반적으로 부대비용이며, 이를 무시한 비용 계산은 절반만큼 잘못된 것입니다. 1 화면열려 있는

계획

무엇이 요구될 것인가, 그 요구가 충족되려면 무엇이 이루어져야 하는가, 그리고 누가 언제 그 일을 해야 하는가.

수업 수요 계획 우리가 원하는 것이 무엇인지, 누가 반대했는지, 그리고 지난 분기 결과가 얼마나 접전이었는지에 대해 이야기해 보겠습니다. 6 화면열려 있는 수업 공급 계획 무한대든 유한대든, 그 수요가 충족되려면 어떤 일이 벌어져야 할까요? 그리고 계획 담당자가 실제로 고려하는 예외 사항은 무엇일까요? 5 화면열려 있는 수업 용량 및 일정 관리 주어진 시간이 유한한 것은 무엇이며, 그중 얼마나 많은 시간이 이미 예약되어 있는지, 그리고 어떤 기계가 어떤 시간에 어떤 작업을 수행하는지. 6 화면열려 있는 수업 오토메이션 자체적으로 실행되는 부분, 작동 범위 내의 제약 조건, 그리고 실행 일정은 언제인지. 1 화면열려 있는

보고

카탈로그가 모든 것보다 우선입니다.

수업 보고 이 모듈의 기록에 대한 경영진, 관리, 운영 및 감사 보고서. 2 화면열려 있는

더

수업 링크를 통해 접속 가능 이 화면들은 모듈 페이지에 타일 형태로 표시되지 않습니다. 해당 화면들은 속한 레코드, 저장된 보기 또는 주소를 통해 접근할 수 있으며, 일단 열리면 다른 목록과 마찬가지로 작동합니다. 27 화면열려 있는

준비되시면

가져가세요 공급망 시험