제품 원가 계산
물건의 적정 가격과 실제 가격, 그리고 그 두 금액이 다른 이유 - 각 항목마다 다른 부서의 이름이 명시되어 있으므로 총 6개 항목으로 나뉩니다.
12 단계 · 10 질문 · 13 이 선반 위의 스크린
이 선반 위의 스크린들
- 비용 추정 자재 명세서를 세분화하고, 가격을 책정하고, 공정 경로를 확인하고, 간접비를 적용합니다. 이렇게 발표된 견적은 표준이 되며, 수정 가능한 표준 덕분에 1월 이후 발생한 모든 차이는 허구가 됩니다.
- 비용 항목별 명세서 각 입력값마다, 자재 명세서의 어느 단계에서든 한 행씩 표시됩니다. 이것이 바로 "왜 이 제품의 가격이 42.60달러인가?"라는 질문에 단순히 주장하는 것이 아니라 답을 찾아야 하는 이유입니다.
- 비용 계산 실행 선택, 비용 산정, 표시, 출시. 표시와 출시는 의도적으로 분리되어 있습니다. 회사는 12월에 표시를 하고 1월 1일에 출시합니다.
- 분산 분석 가격은 구매 부서, 수량은 생산 부서, 비율은 원가 센터, 효율성은 공정 관리 부서 등 각기 다른 부서를 지칭하기 때문에 6가지 범주로 나눕니다. 단 하나의 "제조 차이"만으로는 무엇을 해야 할지
- 자재 원장 구매 가격 차이와 생산 변동분을 모두 반영한 후, 해당 기간 동안 상품의 실제 원가를 알 수 있습니다. 이것이 바로 "3월에 판매한 상품의 원가는 얼마였습니까?"라는 질문에 대한 유일하게 정직한 답
- 비용 변형 자재 가격이 어디에서 발생하는가. 동일한 자재 명세서를 표준 원가, 이동 평균 원가, 최종 구매 원가로 계산하면 세 가지 다른 결과가 나오며, 이 세 가지 모두 타당성이 있습니다.
- 오버헤드 규칙 간접비가 추가되는 방식. 투박하고 보편적이며, 활동기준원가계산이 대체하고자 만들어진 바로 그 방식입니다. 그렇기 때문에 두 방식 모두 지지를 받는 것입니다.
- 비용 요소 관리회계 관점에서 본 일반원장(GL) 계정입니다. '보조 요소'는 관리회계 내부에만 존재하며, 실제 비용 계정에 이를 입력하면 회사의 비용이 두 배로 늘어나기 때문에 데이터베이스에서 이를 허용하지
- 비용 구성 요소 42.60이라는 비용은 분석할 수 없습니다. 재료비, 노무비, 기계비, 설치비, 간접비로 나누면 공장 관리자는 다섯 가지 항목 중 어떤 부분을 개선해야 할지 알 수 있습니다.
- 활동 유형 원가 센터가 제공하는 것: 기계 가동 시간, 노동 시간, 설치 시간, 검사 시간. 원가 센터의 원가가 제품에 반영되는 방식과 기계 활동 기준 원가 계산에서 사용하는 방식.
- 활동률 해당 활동 1시간에 대한 비용과 해당 비용 센터별 비용을 계산합니다. 계획된 단가는 연중 주문에 적용되고, 실제 단가는 나중에야 알 수 있으며, 그 차액이 실제 원가 계산을 통해 확정됩니다.
- 활동 게시물 소비 내역 1건: 이 주문으로 인해 해당 원가 센터에서 해당일에 4.2시간의 기계 가동 시간이 사용되었습니다. 원가 센터에서 제품으로 비용을 전달하는 행입니다.
- 비용 센터 흡수 비용 센터가 발생시킨 비용, 청구액, 그리고 흡수하지 못한 부분은 무엇일까요? 흡수율 저하는 유휴 생산 능력을 의미하며, 이는 공장 관리자가 실제로 달성해야 할 목표 수치입니다.
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