ミッションコントロール：誰が何をするのか

月例運営委員会もステータスデッキもありません。顧客とTRANXACTが一緒に、カウントダウンボードと稼働中のテナントの前で、1日1回15分間のスタンドアップミーティングを行います。そして、一晩待つことは時間の無駄なので、決定は当日中に行われます。

2名の所有者

RACIを1行で表すと

カウントダウンオーナーは、すべての責任を負います。責任は作業に応じて移動します。フィットレジャーについてはフライトリードとレジャーアーキテクト、構成についてはレジャーアーキテクトと主要ユーザー、モックアップと調整についてはマイグレーションコンダクター、ランブックとドライランについてはフライトリード、コンダクター、オペレーションパイロットが共同で、導入と変更、およびリハーサルについてはアダプションナビゲーターと主要ユーザーが責任を負います。

• 平日毎日同じ時間（T-0を含む）。両オーナーが出席するか、書面で委任されていること。
• スライドは使用しません。ボード、フィットレジャー、テナントのみを使用し、決定事項はツールキットのカウントダウンボードシートに記録します。
• 問題解決はその後、名前の付いた分科会に移り、スタンドアップミーティングでは、スコープの呼び出しとその担当者のみが記録される。
• 本番稼働後は、昨日発生した例外事項に関するハイパーケア・スタンドアップミーティングとなる。

Fit Ledgerは要件文書に取って代わるものです

画面上に見つかった空白箇所ごとに、公開用の行を1行作成します。その内容は、画面に表示されているもの、必要なもの、決定事項、構成パターンまたは波形、そして所有者です。カウントダウンの所有者が決定事項に署名すると、その決定事項は再開されません。考えが変わった場合は、新しい日付の新しい行を作成します。

カウントダウンボード

全員が閲覧できるページが1つにまとめられています。稼働開始までの営業日数、次のゲート、完了率、各ワークストリームごとのステータス、およびFit Ledgerの合計が表示されます。これはプロジェクト計画ダッシュボードからミラーリングされているため、残りの日数は稼働開始日から計算され、ステータスはすべてのソースシステム計画から集計されます。