المشاريع والمحافظ
خطة وجامع تكاليف في آن واحد، بدءًا من ظرف الاستثمار وصولاً إلى حزمة العمل التي تستقر عليها الأموال.
15 خطوات · 10 أسئلة · 12 الشاشات على هذا الرف
الشاشات الموجودة على هذا الرف
- خطة المشروع تقسيم العمل، والشبكة، والأموال، والمسار الحرج - تم رسمها، لأن المشروع هو شكل قبل أن يكون جدولاً.
- المشاريع خطة وجامع تكاليف في آن واحد. الرابط بينهما هو هيكل تجزئة العمل - عنصر هيكل تجزئة العمل هو في الوقت نفسه جزء من
- تفصيل العمل كل من قطعة عمل ومهمة حساب. عنصر الملخص يخطط ولا يقبل القيود؛ حزمة العمل تقبلها وهي المكان الذي تُودع فيه الأمو
- أنشطة الشبكة العمل المجدول أسفل هيكل تجزئة العمل. يكمن جوهر الأمر في هامش الوقت المتاح: فالنشاط الذي لا يحتوي على هامش وقت
- تبعيات النشاط ما الذي لا يمكن أن يبدأ قبل ماذا؟ تؤدي الدورة في الشبكة إلى عدم إنهاء كلا عمليتي الجدولة، لذلك يتم اكتشافها وت
- المعالم الرئيسية تُعدّ مرحلة الفوترة هي ما يحوّل التسليم إلى فاتورة - وهي نقطة الالتقاء بين الخطة والنقد.
- ميزانيات المشاريع تم إصدارها، لأنه يتم طرح سؤالين: "ما هي الميزانية الأصلية" و"ما هي الميزانية الآن"، ولا يجيب رقم واحد قابل للت
- تكاليف المشروع المخطط والملتزم به والفعلي والفوترة في جدول واحد، لأنه يجب مقارنة الأربعة، ومقارنة أربعة جداول هي الطريقة التي
- موارد المشروع من هو الشخص الذي تم حجزه لأي غرض، وكم من الوقت سيستغرقه أسبوعياً؟ شخص محدد، أو متطلب لم يتم تلبيته بعد - كلاهم
- المخاطر والمشاكل يتم حساب التعرض بالمال، وبالتالي يمكن جمع سجل المخاطر ومقارنته بالاحتياطي المحتفظ به.
- البرامج يوجد برنامج لتحقيق فائدة، والبرنامج الذي لا تكون فائدته رقماً قابلاً للقياس هو مجموعة من المشاريع ذات ترويسة م
- ملفات الأعمال المظروف. إن محفظة المشاريع التي تتجاوز مشاريعها المعتمدة ميزانيتها هي الحالة التي توجد إدارة المحافظ لمنعها، و
يتم الاحتفاظ بالتقدم في هذا المتصفح فقط - لا يتم إرساله إلى أي مكان ولا يمكن لأي شخص آخر رؤيته.