报告
销售漏斗、利润率、支出以及即将到期的商品。
10 步骤 · 10 问题 · 8 这个架子上的屏幕
这个架子上的屏幕
- 报告与分析 该模块的报告目录及其背后的模型——您可以重新排列、筛选、汇总和导出的维度和关键指标。
- 预测性和指导性 该模块的措施将走向何方，该预测的价值有多大，以及在还有时间的情况下应该采取哪些措施。
- 提交渠道 根据客户和项目类型，发出简历、面试、提供录用通知并安排职位。
- 招聘人员评分卡 每个办公桌发出了什么简历，收到了什么简历，以及简历处理需要多长时间。
- 放置余量 每项任务的毛利润和净利润，以及相应的工时和账单金额。毛利润健康但净利润不佳，这是最有效的对比方式。
- 临时人员编制 按客户、类别和项目列出正在执行任务的人员，以及每周的计费金额。
- 预算支出 实际计费与每份工单授权金额是否相符？这个界面阻止了有人白白浪费两百个小时，而这些人却无需为此付费。
- 合规观察 已过期、紧急、即将过期和未用完——以及每项物品用完时现场的人员。
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