TRANXACT.AI Обучение

Проекты и портфолио

Это одновременно и план, и инструмент для учета затрат, от инвестиционного портфеля до конкретного пакета работ, на который выделяются средства.

15 шаги · 10 вопросы · 12 экраны на этой полке

Экраны на этой полке

Рабочее пространство План проекта Планирование работ, сеть контактов, финансирование и критический путь — все это прописано, потому что проект — это прежде всего форма, а не готовый стол. 11 шагиОткрыть Записи Проекты Это одновременно и план, и инструмент для сбора затрат. Связующим звеном между ними является структура декомпозиции работ (WBS) — элемент WBS одновременно представляет собой часть работы и назначение счета. 16 шагиОткрыть Записи Сводка работ Это одновременно и выполнение работы, и распределение средств. В сводном плане планируется размещение проводок, но проводки не принимаются; в рабочем пакете же они принимаются, и именно туда фактически поступают деньги. 16 шагиОткрыть Записи Сетевая деятельность Запланированные работы указаны ниже структуры разбивки работ (WBS). Резерв времени — это важный параметр: деятельность с нулевым резервом времени находится на критическом пути, и потерянный на ней день — это потерянный на проекте день. 12 шагиОткрыть Записи Зависимости деятельности Что не может начаться до чего. Цикл в сети делает оба этапа планирования незавершающимися, поэтому он обнаруживается и получает имя, а не сохраняется. 13 шагиОткрыть Записи Важные этапы Этап выставления счета — это то, что превращает доставку в счет-фактуру, — связующее звено между планом и денежными средствами. 14 шагиОткрыть Записи Бюджеты проектов Версионированный, потому что задаются вопросы «каков был первоначальный бюджет» и «каков бюджет сейчас», а один изменяемый номер не дает ответа ни на один из них. 15 шагиОткрыть Вид Стоимость проекта Запланированные, подтвержденные, фактические и выставленные счета представлены в одной таблице, потому что эти четыре показателя необходимо сравнивать, а сравнение четырех таблиц — это способ, которым отчет по проекту выражает несогласие сам с собой. 15 шагиОткрыть Записи Ресурсы проекта Кто на что забронирован и на какую часть недели. Имена конкретных лиц или еще не выполненные задачи — и то, и другое реально, и именно на втором исходит работа менеджера по ресурсам. 12 шагиОткрыть Записи Риски и проблемы Риски, выраженные в денежных средствах, позволяют составить реестр рисков и сравнить его с имеющимися резервами. 15 шагиОткрыть Записи Программы проектов Программа существует для того, чтобы приносить ВЫГОДУ, а программа, выгода от которой не поддается измерению, представляет собой группу проектов с общим фирменным бланком. 14 шагиОткрыть Записи Портфолио Конверт. Ситуация, когда утвержденные проекты в портфеле превышают бюджет, — это именно то, чего и призвано избегать управление портфелем, и она остается невидимой, если в конверте нет цифры. 16 шагиОткрыть

Информация о ходе выполнения отображается только в этом браузере — она никуда не отправляется, и никто другой ее не видит.

← Назад к Бухгалтерский учет