TRANXACT.AI Обучение

Калькуляция себестоимости продукции

Сколько должна стоить та или иная вещь, сколько она стоила на самом деле и почему эти две цифры отличаются — разделите на шесть частей, потому что каждая из них обозначает разный отдел.

13 шаги · 10 вопросы · 13 экраны на этой полке

Экраны на этой полке

Вид Сметы расходов Составьте спецификацию материалов, рассчитайте стоимость, проследите маршрут, учтите накладные расходы. После утверждения смета становится стандартом — а стандарт, который можно редактировать, превращает все отклонения с января в фикцию. 21 шагиОткрыть Вид Детализация затрат Одна строка на каждый входной параметр, независимо от уровня спецификации материалов, из которой он поступил, — именно поэтому на вопрос «почему это стоит 42,60» можно ответить, а не просто утверждать. 15 шагиОткрыть Записи Расчеты себестоимости Выбор, расчет стоимости, маркировка, утверждение. Маркировка и утверждение намеренно разделены: компания проводит маркировку в декабре и утверждение 1 января. 14 шагиОткрыть Вид Дисперсионный анализ Шесть категорий, поскольку каждая обозначает отдельный отдел: цена — это закупки, количество — это производство, темп — это центр затрат, эффективность — это маршрутизация. Единое «производственное отклонение» никому не указывает, что делать. 19 шагиОткрыть Вид Материальный учет Сколько на самом деле стоил товар за определенный период, после учета всех покупных цен и производственных отклонений. Единственный честный ответ на вопрос «сколько нам стоили товары, проданные в марте»? 14 шагиОткрыть Записи Варианты калькуляции затрат Откуда берется цена материала. Одна и та же спецификация материалов, рассчитанная по стандартной цене, скользящей средней цене и цене последней закупки, дает три разных ответа, и все три являются обоснованными. 13 шагиОткрыть Записи Правила прокладки кабелей Как добавляются косвенные затраты. Грубый, универсальный метод, который как раз и был призван заменить метод учета затрат на основе видов деятельности — именно поэтому оба метода поддерживаются. 13 шагиОткрыть Записи Элементы затрат Счет главной книги, рассматриваемый со стороны контроллинга. Вторичный элемент существует только внутри системы контроллинга — его отражение на реальном счете расходов удвоило бы затраты компании, поэтому база данных его отклоняет. 13 шагиОткрыть Записи Компоненты затрат Затраты в размере 42,60 не подлежат анализу. Разделив их на материалы, рабочую силу, оборудование, наладку и накладные расходы, можно определить, какую из пяти статей расходов следует сократить. 12 шагиОткрыть Записи Виды деятельности Что включает в себя центр затрат: машино-часы, трудозатраты, наладка, контроль качества. Как затраты центра затрат влияют на продукт, и тот же метод используется в системе учета затрат на основе оборудования. 13 шагиОткрыть Записи Показатели активности Сколько стоит один час такой деятельности с этого центра затрат. Плановая ставка взимается с заказов в течение всего года; фактическая ставка становится известна только впоследствии, и именно разница определяется фактическими затратами. 15 шагиОткрыть Записи Объявления о деятельности Одно потребление: в этот день для данного заказа было использовано 4,2 машино-часа из этого центра затрат. Строка, которая переносит затраты из центра затрат в продукт. 15 шагиОткрыть Вид Поглощение затрат по центрам затрат Сколько стоил центр затрат, какие расходы он списал и какие не смог покрыть. Непокрытие затрат — это простаивающие мощности, и именно этот показатель должен фактически контролировать руководитель предприятия. 12 шагиОткрыть

Информация о ходе выполнения отображается только в этом браузере — она никуда не отправляется, и никто другой ее не видит.

← Назад к Бухгалтерский учет