Planejamento de suprimentos
O que teria que acontecer para que essa demanda fosse atendida, infinita ou finita, e quais as exceções com as quais um planejador realmente trabalha.
13 passos · 10 questões · 5 telas nesta prateleira
As telas nesta prateleira
Espaço de trabalho
Planejamento de Necessidades de Materiais
O que um pedido de venda precisa, detalhado em suas listas de materiais e compensado com o estoque e a disponibilidade. O que estiver em falta é comprado mediante uma requisição que especifica o pedido, ou produzido a partir de uma ordem planejada que se torna sua ordem de produção.
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Registros
Planos de fornecimento
O que teria que acontecer para que a demanda fosse atendida? Uma execução INFINITA pressupõe que a fábrica possa fazer tudo o que o plano exige; uma execução FINITA não, e comparar as duas é exatamente como um planejador encontra o gargalo.
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Registros
Ordens Planejadas
O que a ordem de serviço decidir deve ser encomendado, produzido ou transferido. Uma proposta até que alguém a confirme, e a confirmação gera uma requisição ou ordem de serviço efetiva.
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Registros
Exceções de planejamento
O que a sequência de pedidos quer que alguém analise? Uma sequência de quatro mil pedidos, sem exceção, não revelou nada a ninguém.
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Estoque projetado
O que está disponível, o que está a caminho, o que é desejado, semana a semana, durante seis meses. A tela mais útil para planejamento e a única coisa que as dicas de reposição de estoque jamais poderiam mostrar.
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