Gestão de Fornecedores
Integração por meio de desempenho e risco — de quem podem ser comprados e qual o desempenho dessas empresas.
12 passos · 10 questões · 5 telas nesta prateleira
As telas nesta prateleira
Registros
Integração de Fornecedores
Um fornecedor só é aprovado após a conclusão de toda a documentação necessária. O envio da documentação completa reúne todas as informações faltantes; a aprovação cria o registro do fornecedor, do qual o restante da plataforma realiza as compras.
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Registros
Documentos do fornecedor
O que cada fornecedor tem em arquivo e quando esse certificado expira. Um certificado expirado é uma falha de conformidade prestes a acontecer.
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Registros
Desempenho do fornecedor
A entrega e o custo são medidos com base no que realmente aconteceu; a qualidade, o serviço e a conformidade são avaliados. A pontuação geral considera apenas os itens avaliados.
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Registros
Risco do fornecedor
Probabilidade multiplicada pelo impacto, com a mitigação e a quem pertence. A pontuação e sua gravidade são calculadas, não são opiniões.
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Relatório
Avaliação do Fornecedor
Pontuação, risco, gastos e verificação da validade da documentação — todos os fornecedores em uma única página.
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