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Bedarfsplanung

Was unserer Meinung nach gewünscht wird, wer anderer Meinung war und wie knapp das letzte Quartal ausgefallen ist.

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Arbeitsplatz Bedarfsplanungsausschuss Die Geschichte, die statistische Prognose und das, was Punkt für Punkt und Periode für Periode vereinbart wurde, wobei der Plan auf der Grundlage dessen erstellt wurde, was tatsächlich geschah. 11 SchritteOffen Aufzeichnungen Bedarfspläne Eine benannte und datierte Beschreibung der Erwartungen. Versioniert statt überschrieben: Der Plan vom Vormonat dient als Grundlage für die Überprüfung der Genauigkeit in diesem Monat, und eine Änderung direkt im Plan zerstört die einzige verfügbare Dokumentation. 14 SchritteOffen Aufzeichnungen Nachfrageprognoselinien Ein Artikel, ein Ort, ein Zeitraum. Fünf Größen, denn die statistische Zahl, die Einschätzung des Vertriebs, die Einschätzung des Marketings, die Vereinbarung und das tatsächliche Geschehen sind fünf unterschiedliche Fakten. 12 SchritteOffen Aufzeichnungen Prognosemodelle Wie eine statistische Prognose berechnet wird. Die Daten werden gespeichert, damit ein Planer sie ohne Bereitstellung hinzufügen kann und damit ein Lauf aufzeichnen kann, welche Prognose er verwendet hat. 13 SchritteOffen Aufzeichnungen Nachfragesignale Nachfrage, die keine Prognose ist: eine unterzeichnete Bestellung, ein wahrscheinliches Angebot, eine gewichtete Gelegenheit, ein abhängiger Bedarf. Eine zentrale Quelle für die Bedarfsplanung, die auch die Herkunft jeder einzelnen Einheit aufzeigt. 18 SchritteOffen Sicht Vorhersagegenauigkeit War die Prognose überhaupt gut? Die Frage, welche Faktoren überhaupt vorhersagbar sind, ist meist aussagekräftiger als ein besseres Modell. 12 SchritteOffen

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