规划运行提出了哪些建议，以及原因
供应计划：需求、供应、逐级分析，以及为什么确定一项提案意味着它不会再次被提出。
每次都提出同样短缺问题的方案，根本没人会看。而忽略了其目标产品组成部分的方案，则更糟糕。
实际的 · 7 分钟 · 5 步骤 · 2 问题
走过 期刊 (会计) — 所有 1278 个屏幕上的行为都相同。
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