Pianificazione dell'offerta
Cosa dovrebbe accadere affinché tale domanda, infinita o finita, venga soddisfatta, e le eccezioni che un pianificatore effettivamente prende in considerazione.
13 passi · 10 domande · 5 schermi su questo scaffale
Gli schermi su questo scaffale
Spazio di lavoro
Pianificazione dei fabbisogni di materiali
Ciò che serve a un ordine di vendita viene scomposto nelle relative distinte base e confrontato con le scorte disponibili. Ciò che manca viene acquistato tramite una richiesta d'acquisto che specifica l'ordine, oppure prodotto in base a un ordine pianificato che diventa il relativo ordine di produzione.
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Registri
piani di fornitura
Cosa dovrebbe accadere affinché la domanda venga soddisfatta? Un ciclo INFINITO presuppone che la fabbrica possa fare tutto ciò che il piano richiede; un ciclo FINITO no, e confrontarli è esattamente il modo in cui un pianificatore individua il collo di bottiglia.
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Ordini pianificati
Ciò che la produzione ha deciso di ordinare, realizzare o spostare. Una proposta finché qualcuno non la conferma, e la conferma produce una vera e propria richiesta o un ordine di lavoro.
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Eccezioni alla pianificazione
Ciò che la corsa vuole che qualcuno guardi. Una corsa che ha prodotto quattromila ordini senza eccezioni non ha detto niente a nessuno.
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Visualizzazione
Stock previsto
Cosa è disponibile, cosa arriverà, cosa è richiesto, settimana per settimana per sei mesi. La schermata più utile in assoluto per la pianificazione e l'unica cosa che il sistema di riordino non potrebbe mai mostrare.
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