आपूर्ति श्रृंखला
हर वो चीज जो गतिमान है, और हर वो चीज जिसका वादा उसके गतिमान होने से पहले किया गया था।
मांग पत्र, खरीद आदेश, प्राप्ति, इन्वेंट्री, गोदाम, आपूर्तिकर्ता और स्रोत निर्धारण। स्वीकृत मांग पत्र एक पैसा खर्च होने से पहले ही बजट को प्रतिबद्ध कर देता है; रसीद के माध्यम से स्टॉक को बिन और लॉट अनाज के रूप में स्थानांतरित किया जाता है और उसी क्षण लेखांकन प्रविष्टि दर्ज की जाती है।
के लिए देखें: लॉट-नियंत्रित आइटम बिना लॉट नंबर के रसीद स्वीकार नहीं करेगा। यह नियम का नियम है, न कि फॉर्म की कोई गड़बड़ी।
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मास्टर डेटा
आप क्या स्टॉक करते हैं, वह कहाँ रखा जाता है, उसे कैसे मापा जाता है और उसे कैसे कॉन्फ़िगर किया जाता है।
पाठ
वस्तुएँ और आपूर्तिकर्ता
आप क्या स्टॉक करते हैं और किससे खरीदते हैं।
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इकाइयाँ और पैकेजिंग
किसी मात्रा का वास्तव में क्या अर्थ है, वह किस चीज में पैक की गई है, और फर्श पर रखे क्रमांकित पैलेट के बारे में जानकारी।
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नेटवर्क
व्यवसाय कहाँ संचालित होता है और स्टॉक कहाँ रखा जाता है: स्थान, गोदाम, गली, शेल्फ, डिब्बा।
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उत्पाद कॉन्फ़िगरेटर
ऑर्डर के अनुसार कॉन्फ़िगर करें, ऑर्डर के अनुसार असेंबल करें, ऑर्डर के अनुसार बनाएं और ऑर्डर के अनुसार इंजीनियरिंग करें। एक मॉडल प्रश्न पूछता है, नियम उत्तरों को सीमित करते हैं, और कॉन्फ़िगरेशन को हल करने से एक आइटम, सामग्री का बिल या इंजीनियरिंग अनुरोध प्राप्त होता है।
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इन्वेंट्री संरचना
गोदाम और भंडारगृह के बीच का स्टॉक स्तर।
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सोर्सिंग
बाजार से जानकारी लें, शर्तों पर सहमति बनाएं और आपूर्तिकर्ता को ईमानदार बनाए रखें।
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रणनीतिक स्रोतन
बाजार से राय लें, जो परिणाम मिले उसका मूल्यांकन करें और पहले से तय किए गए भार के आधार पर पुरस्कार दें। पिछले आयोजन से ही एक नया आयोजन विकसित होता है।
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सप्लायर प्रबंधन
प्रदर्शन और जोखिम के आधार पर ग्राहकों को कंपनी में शामिल करना — किनसे खरीदारी की जा सकती है, और वे कैसा प्रदर्शन करते हैं।
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अनुबंध प्रबंधन
एक टेम्पलेट से तैयार किया गया, एक ही स्थान पर रखा गया, और उनके द्वारा निर्धारित कीमतों पर लागू किया गया।
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सहयोग
आपूर्तिकर्ता क्या कहता है कि क्या आने वाला है, वे क्या पुष्टि करते हैं, और इस बारे में हुई बातचीत।
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प्रत्यक्ष सामग्री
दीर्घकालिक समझौते, उनके लिए जारी की गई समय-सारणी और आपूर्तिकर्ता को क्या उम्मीद करने के लिए कहा गया है।
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हस्ताक्षर
दूसरे पक्ष को इलेक्ट्रॉनिक रूप से हस्ताक्षर करने के लिए भेजे गए दस्तावेज़, और कंपनी की ओर से उन पर हस्ताक्षर करने वाले व्यक्ति।
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आपूर्तिकर्ता पोर्टल
आपूर्तिकर्ता और वाहक स्वयं के लिए और उनके द्वारा मांगे गए परिवर्तनों के लिए हस्ताक्षर कर रहे हैं।
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क्रय प्रबंधन
प्रतिबद्धता, रसीद, चालान और भुगतान के माध्यम से मांग।
पाठ
अनुरोध और आदेश
मांग से लेकर प्रतिबद्धता और प्राप्ति तक, लागत केंद्र और बजट के आधार पर।
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क्रय
कैटलॉग, खरीदारी के तरीके बताने वाली नीति, और उन चीजों की रसीद जिन्हें डिब्बे में नहीं डाला जा सकता।
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खरीद नियंत्रण
किसी मांग पत्र पर कौन हस्ताक्षर करता है और किस क्रम में, इस पखवाड़े में उनकी जगह कौन काम कर रहा है, विक्रेताओं की तुलना कैसे की जाती है, एक उपठेकेदार के पास क्या है, और ग्राहक के आदेश और उसकी सामग्री के बीच की हर वह बात जो आगे नहीं बढ़ पा रही है।
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चालान एवं भुगतान
ऑर्डर और रसीद के आधार पर जानकारी दर्ज करें, मिलान करें और भुगतान राशि का प्रस्ताव दें।
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इलेक्ट्रॉनिक डाटा इंटरचेंज
X12 और EDIFACT में व्यापारिक साझेदारों के साथ आदान-प्रदान किए गए ऑर्डर, पावती, शिपमेंट नोटिस और चालान।
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ड्रॉप-शिप
विक्रेता सीधे ग्राहक को सामान भेजता है।
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भंडार
स्थायी स्टॉक, व्यक्तिगत इकाइयाँ और किन चीज़ों का पुनः ऑर्डर करना है।
गोदाम
इमारत की संरचना, उसमें होने वाला काम और बाहर खड़े ट्रेलर।
पाठ
गोदाम संरचना
प्रत्येक क्षेत्र की विशेषता, सामान आने-जाने के रास्ते और काम करने वाला व्यक्ति।
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पाठ
गोदाम निष्पादन
एक साथ जारी की गई मांग, एक व्यक्ति के लिए काम का समूह, और वे बदलाव जो वास्तव में होते हैं।
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यार्ड
साइट पर मौजूद ट्रेलर, वे किस दरवाजे पर हैं, और वे कितने समय से खड़े हैं।
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पाठ
डॉक शेड्यूलिंग
कौन किस दरवाजे पर कब है — यह जानकारी गोदाम या मालवाहक कंपनी द्वारा बुक की गई है।
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पाठ
माल संचलन
इसे स्कैन करके अंदर, बाहर या इधर-उधर ले जाया जा सकता है। बारकोड, आरएफआईडी या डिलीवरी नोट की तस्वीर - जो कुछ भी टाइप किया जाता है वह अपवाद है, और उसे गिना जाता है।
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पाठ
गोदाम प्रणालियाँ
गोदाम का संचालन पहले से ही एक अन्य प्रणाली द्वारा किया जा रहा है। इसकी शब्दावली को इस प्रणाली से जोड़ें और गतिविधियाँ दोनों दिशाओं में सुचारू रूप से चलने लगेंगी।
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परिवहन
वाहन में क्या-क्या सामान होता है, उसे कौन ले जाता है, उसे कहाँ जाना होता है और उसकी लागत कितनी आती है।
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लोड बिल्डिंग
एक वाहन पर क्या-क्या रखा जाएगा और डेक पर प्रत्येक पैलेट कहाँ रखा जाएगा - इसका चित्र बनाया गया है, ताकि योजनाकार तारीख तय करने से पहले देख सके कि यह उपयुक्त है या नहीं।
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पाठ
माल ढुलाई प्रबंधन
इसे कौन ले जाता है, वे कितना शुल्क लेते हैं, उन्हें क्या निर्देश दिए जाते हैं, और यह कहाँ तक पहुँचता है।
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मानचित्र और भूगोल
जहां सब कुछ गद्य के बजाय निर्देशांकों में मौजूद है — और उन स्थानों के बीच जो कुछ भी गतिमान है, उसका जीवंत चित्र।
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तृतीय-पक्ष लॉजिस्टिक्स
FedEx, UPS, DHL और बाकी सब: ये वो कंपनियां हैं जिनके बारे में यह प्लेटफॉर्म बात कर सकता है, वो खाते जिनके माध्यम से यह बात करता है, और वो लेबल जिन्हें यह खरीदता है।
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पाठ
माल भाड़ा अग्रेषण
अंतर्राष्ट्रीय: एक मास्टर बिल के अंतर्गत एक हाउस बिल, बॉक्स, सीमा शुल्क प्रविष्टि और वह स्प्रेड जिस पर वास्तव में व्यवसाय किया जाता है।
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पाठ
माल ढुलाई निपटान
मालवाहक कंपनी तयशुदा राशि के आधार पर बिल बनाती है। माल ढुलाई बिल का आधा हिस्सा आमतौर पर अतिरिक्त शुल्क होता है, और इन अतिरिक्त शुल्कों को अनदेखा करने वाला बिल आधा गलत होता है।
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नियोजन
क्या चाहा जाएगा, उसे पूरा करने के लिए क्या होना चाहिए, और इसे कौन कब करेगा।
पाठ
मांग नियोजन
हमें क्या लगता है कि क्या चाहा जाएगा, किसने असहमति जताई और अंतिम तिमाही कितनी करीबी रही।
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पाठ
आपूर्ति योजना
उस मांग को पूरा करने के लिए क्या होना चाहिए, चाहे वह अनंत हो या सीमित, और वे अपवाद क्या हैं जिनके आधार पर योजनाकार वास्तव में काम करता है।
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पाठ
क्षमता और समय-निर्धारण
किस चीज का समय सीमित है, उसका कितना हिस्सा पहले से ही आरक्षित है, और कौन सी मशीन किस समय क्या काम करती है।
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पाठ
स्वचालन
इसमें क्या चीज़ें अपने आप चलती हैं, इसकी सीमाएं क्या हैं और इसका निर्धारित समय कब लागू होता है।
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रिपोर्टिंग
उपरोक्त सभी चीजों के ऊपर कैटलॉग।