आपूर्ति श्रृंखला

हर वो चीज जो गतिमान है, और हर वो चीज जिसका वादा उसके गतिमान होने से पहले किया गया था।

मांग पत्र, खरीद आदेश, प्राप्ति, इन्वेंट्री, गोदाम, आपूर्तिकर्ता और स्रोत निर्धारण। स्वीकृत मांग पत्र एक पैसा खर्च होने से पहले ही बजट को प्रतिबद्ध कर देता है; रसीद के माध्यम से स्टॉक को बिन और लॉट अनाज के रूप में स्थानांतरित किया जाता है और उसी क्षण लेखांकन प्रविष्टि दर्ज की जाती है।

मास्टर डेटा

आप क्या स्टॉक करते हैं, वह कहाँ रखा जाता है, उसे कैसे मापा जाता है और उसे कैसे कॉन्फ़िगर किया जाता है।

• मास्टर डेटा आप क्या स्टॉक करते हैं और किससे खरीदते हैं। 2 स्क्रीन
• इकाइयाँ और पैकेजिंग किसी मात्रा का वास्तव में क्या अर्थ है, वह किस चीज में पैक की गई है, और फर्श पर रखे क्रमांकित पैलेट के बारे में जानकारी। 7 स्क्रीन
• नेटवर्क व्यवसाय कहाँ संचालित होता है और स्टॉक कहाँ रखा जाता है: स्थान, गोदाम, गली, शेल्फ, डिब्बा। 6 स्क्रीन
• उत्पाद कॉन्फ़िगरेटर ऑर्डर के अनुसार कॉन्फ़िगर करें, ऑर्डर के अनुसार असेंबल करें, ऑर्डर के अनुसार बनाएं और ऑर्डर के अनुसार इंजीनियरिंग करें। 3 स्क्रीन
• इन्वेंट्री संरचना गोदाम और भंडारगृह के बीच का स्टॉक स्तर। 1 स्क्रीन

सोर्सिंग

बाजार से जानकारी लें, शर्तों पर सहमति बनाएं और आपूर्तिकर्ता को ईमानदार बनाए रखें।

• रणनीतिक स्रोतन बाजार से राय लें, जो परिणाम मिले उसका मूल्यांकन करें और पहले से तय किए गए भार के आधार पर पुरस्कार दें। पिछले आयोजन से ही 6 स्क्रीन
• आपूर्तिकर्ता प्रदर्शन और जोखिम के आधार पर ग्राहकों को कंपनी में शामिल करना — किनसे खरीदारी की जा सकती है, और वे कैसा प्रदर्शन करते है 5 स्क्रीन
• अनुबंध एक टेम्पलेट से तैयार किया गया, एक ही स्थान पर रखा गया, और उनके द्वारा निर्धारित कीमतों पर लागू किया गया। 4 स्क्रीन
• सहयोग आपूर्तिकर्ता क्या कहता है कि क्या आने वाला है, वे क्या पुष्टि करते हैं, और इस बारे में हुई बातचीत। 3 स्क्रीन
• प्रत्यक्ष सामग्री दीर्घकालिक समझौते, उनके लिए जारी की गई समय-सारणी और आपूर्तिकर्ता को क्या उम्मीद करने के लिए कहा गया है। 2 स्क्रीन

क्रय प्रबंधन

प्रतिबद्धता, रसीद, चालान और भुगतान के माध्यम से मांग।

• क्रय प्रबंधन मांग से लेकर प्रतिबद्धता और प्राप्ति तक, लागत केंद्र और बजट के आधार पर। 2 स्क्रीन
• क्रय कैटलॉग, खरीदारी के तरीके बताने वाली नीति, और उन चीजों की रसीद जिन्हें डिब्बे में नहीं डाला जा सकता। 3 स्क्रीन
• चालान एवं भुगतान ऑर्डर और रसीद के आधार पर जानकारी दर्ज करें, मिलान करें और भुगतान राशि का प्रस्ताव दें। 5 स्क्रीन
• यात्रा एवं व्यय यात्रा से पहले क्या स्वीकृत किया गया था, उस पर कितना खर्च किया गया था, और प्रत्येक व्यक्ति ने किस नियम का उल्लंघन किया थ 5 स्क्रीन

भंडार

स्थायी स्टॉक, व्यक्तिगत इकाइयाँ और किन चीज़ों का पुनः ऑर्डर करना है।

• भंडार अनाज के भंडार, लॉट और स्थिति के आधार पर स्थायी स्टॉक। 3 स्क्रीन
• अनुज्ञेयता अलग-अलग इकाइयाँ और वे सभी स्थान जहाँ वे मौजूद रही हैं। 2 स्क्रीन
• नियोजन 1 स्क्रीन

गोदाम

इमारत की संरचना, उसमें होने वाला काम और बाहर खड़े ट्रेलर।

• गोदाम संरचना प्रत्येक क्षेत्र की विशेषता, सामान आने-जाने के रास्ते और काम करने वाला व्यक्ति। 7 स्क्रीन
• गोदाम निष्पादन एक साथ जारी की गई मांग, एक व्यक्ति के लिए काम का समूह, और वे बदलाव जो वास्तव में होते हैं। 8 स्क्रीन
• यार्ड साइट पर मौजूद ट्रेलर, वे किस दरवाजे पर हैं, और वे कितने समय से खड़े हैं। 2 स्क्रीन
• माल संचलन इसे स्कैन करके अंदर, बाहर या इधर-उधर ले जाया जा सकता है। बारकोड, आरएफआईडी या डिलीवरी नोट की तस्वीर - जो कुछ भी टाइप किया 9 स्क्रीन
• गोदाम प्रणालियाँ गोदाम का संचालन पहले से ही एक अन्य प्रणाली द्वारा किया जा रहा है। इसकी शब्दावली को इस प्रणाली से जोड़ें और गतिविधियाँ दो 2 स्क्रीन

परिवहन

वाहन में क्या-क्या सामान होता है, उसे कौन ले जाता है, उसे कहाँ जाना होता है और उसकी लागत कितनी आती है।

• लोड बिल्डिंग एक वाहन पर क्या-क्या रखा जाएगा और डेक पर प्रत्येक पैलेट कहाँ रखा जाएगा - इसका चित्र बनाया गया है, ताकि योजनाकार तारीख तय 5 स्क्रीन
• परिवहन इसे कौन ले जाता है, वे कितना शुल्क लेते हैं, उन्हें क्या निर्देश दिए जाते हैं, और यह कहाँ तक पहुँचता है। 11 स्क्रीन
• मानचित्र और भूगोल जहां सब कुछ गद्य के बजाय निर्देशांकों में मौजूद है — और उन स्थानों के बीच जो कुछ भी गतिमान है, उसका जीवंत चित्र। 4 स्क्रीन
• तृतीय-पक्ष लॉजिस्टिक्स FedEx, UPS, DHL और बाकी सब: ये वो कंपनियां हैं जिनके बारे में यह प्लेटफॉर्म बात कर सकता है, वो खाते जिनके माध्यम से यह ब 3 स्क्रीन
• माल भाड़ा अग्रेषण अंतर्राष्ट्रीय: एक मास्टर बिल के अंतर्गत एक हाउस बिल, बॉक्स, सीमा शुल्क प्रविष्टि और वह स्प्रेड जिस पर वास्तव में व्यवसा 4 स्क्रीन
• माल ढुलाई निपटान मालवाहक कंपनी तयशुदा राशि के आधार पर बिल बनाती है। माल ढुलाई बिल का आधा हिस्सा आमतौर पर अतिरिक्त शुल्क होता है, और इन अत 1 स्क्रीन

नियोजन

क्या चाहा जाएगा, उसे पूरा करने के लिए क्या होना चाहिए, और इसे कौन कब करेगा।

• मांग नियोजन हमें क्या लगता है कि क्या चाहा जाएगा, किसने असहमति जताई और अंतिम तिमाही कितनी करीबी रही। 6 स्क्रीन
• आपूर्ति योजना उस मांग को पूरा करने के लिए क्या होना चाहिए, चाहे वह अनंत हो या सीमित, और वे अपवाद क्या हैं जिनके आधार पर योजनाकार वास्त 4 स्क्रीन
• क्षमता और समय-निर्धारण किस चीज का समय सीमित है, उसका कितना हिस्सा पहले से ही आरक्षित है, और कौन सी मशीन किस समय क्या काम करती है। 6 स्क्रीन

रिपोर्टिंग

उपरोक्त सभी चीजों के ऊपर कैटलॉग।

• रिपोर्टिंग इस मॉड्यूल के अभिलेखों पर कार्यकारी, प्रबंधन, परिचालन और लेखापरीक्षा संबंधी रिपोर्टिंग। 2 स्क्रीन

अधिक

• लिंक के माध्यम से पहुँचा जा सकता है मॉड्यूल पेज पर इन स्क्रीनों का कोई टाइल नहीं होता है। इन तक उस रिकॉर्ड से पहुँचा जा सकता है जिससे वे संबंधित हैं, किसी स 30 स्क्रीन

आप कब तैयार होंगे

ले लो आपूर्ति श्रृंखला परीक्षा