لا توجد لجنة توجيهية شهرية ولا عرض حالة. هناك اجتماع قصير مدته 15 دقيقة يومياً، يجمع العميل وشركة TRANXACT معاً، أمام لوحة العد التنازلي والمستأجر الفعلي - وتُتخذ القرارات في نفس اليوم، لأن الانتظار طوال الليل يُعدّ عدوّاً للوقت.
مالكان بالاسم
| الدور | الجهة | يملك |
|---|---|---|
| مالك برنامج العد التنازلي | العميل | صلاحية تحديد نطاق العمل في نفس اليوم؛ يوقع على سجل الملاءمة وقرار الموافقة/عدم الموافقة |
| قائد السرب | TRANXACT - منسق نشر الذكاء الاصطناعي | يدير اللوحة والمنصة؛ ويحمي البيانات |
| مهندس دفتر الأستاذ | TRANXACT | تصميم التكوين، عمليات التكامل، أنماط دفتر الأستاذ الملائم |
| مسؤول ترحيل البيانات | TRANXACT | لوحة تحكم الهجرة، عمليات المحاكاة، المصالحة، دليل تشغيل الانتقال |
| برنامج تجريبي للعمليات المستقلة | TRANXACT | المستأجر، تسجيل الدخول الموحد، البيئات، التشغيل التجريبي وعمليات التشغيل الفعلي |
| دليل تبني الذكاء الاصطناعي | TRANXACT | الطوابير، ASK، والتدريب أثناء التدفق، والتبني والتغيير |
| المستخدمون الرئيسيون - مستخدم واحد لكل عملية | العميل | اكتشف بالتجربة، تحقق من الإعدادات، قم بتشغيل البروفة |
| مراقب الشؤون المالية ومالكو البيانات | العميل | تنظيف البيانات؛ وتوقيع التسويات والأرصدة الافتتاحية. |
يجب أن يكون مسؤول العد التنازلي قادراً على إجراء مكالمات تحديد النطاق في نفس اليوم دون الحاجة إلى تصعيد. إذا لم يكن هذا الشخص موجوداً، فلا ينبغي أن يبدأ العد التنازلي.
مصفوفة RACI في سطر واحد
يتحمل مالك العد التنازلي المسؤولية عن كل شيء. وتنتقل المسؤولية مع العمل: قائد الرحلة ومهندس دفتر الأستاذ لدفتر الأستاذ المناسب، ومهندس دفتر الأستاذ والمستخدمون الرئيسيون للتكوين، وقائد الترحيل للمحاكاة والمطابقة، وقائد الرحلة والقائد وطيار العمليات معًا لدليل التشغيل والتجربة، وملاح التبني والمستخدمون الرئيسيون للتبني والتغيير وللبروفة.
- في نفس الوقت كل يوم عمل، بما في ذلك T-0؛ كلا المالكين حاضرين أو مفوضين كتابيًا.
- لا توجد شرائح عرض: اللوحة، وسجل اللياقة، والمستأجر فقط؛ يتم تسجيل القرارات في ورقة لوحة العد التنازلي الخاصة بمجموعة الأدوات.
- بعد ذلك، ينتقل حل المشكلات إلى جلسة فرعية محددة - يسجل الاجتماع اليومي نطاق المكالمة ومالكها، لا شيء أكثر من ذلك.
- بعد بدء التشغيل الفعلي، يصبح الأمر بمثابة اجتماع دعم مكثف حول استثناءات الأمس.
يحل دفتر الملاءمة محل وثيقة المتطلبات
سطر عام واحد لكل فراغ موجود على الشاشة: ما يظهر على الشاشة، وما هو المطلوب، والقرار، ونمط التكوين أو الموجة، والمالك. بمجرد توقيع مالك العد التنازلي على القرار، لا يُعاد فتحه؛ أما تغيير الرأي فيُصبح سطرًا جديدًا بتاريخ جديد.
ينطبق البند الثالث على السؤال الثاني: إذا تطلب الأمر كتابة كود، فالإجابة هي نمط تهيئة، أو T-Plus، أو رفض قاطع - أي إطار عمل الإضافة، وليس العد التنازلي. الفجوة التي لا يمكن تهيئتها أو التدرب عليها قبل T-3 تنتقل تلقائيًا إلى T-Plus، إلا إذا قام مالك العد التنازلي بإسقاط عنصر آخر لإفساح المجال.
لوحة العد التنازلي
صفحة واحدة للجميع: تتضمن أيام العمل المتبقية حتى بدء التشغيل، والمرحلة التالية، ونسبة الإنجاز، وحالة كل مسار عمل، وإجمالي سجل التوافق. وهي مُستنسخة من لوحة معلومات خطط المشروع، لذا فإن الأيام المتبقية تُحتسب من تاريخ بدء التشغيل، وتُجمع الحالة من كل خطة نظام مصدر.
كالدروود في T-12: 64 سطرًا في دفتر الأستاذ - 41 منها مُهيأة الآن، و15 في T-Plus، و8 غير مطلوبة. نسبة الاختبار 55% لأن اختبارات التكامل تبدأ في T-10؛ ويظهر ذلك على اللوحة باللون الأحمر، ويسجل الاجتماع اليومي من المسؤول عن إتمام العملية بدلًا من مناقشتها.
جرب في اليوم التاسع قبل المباراة، يطلب الفريق المالي إعادة فتح التقرير FL-004 - وهو تقرير "النقد اليومي الإصدار 7" القديم، والذي تمت الموافقة عليه في اليوم العشرين قبل المباراة بأنه غير مطلوب. ماذا سيحدث؟
لا يُعاد فتح الخط المُوقّع. إذا كانت الحاجة حقيقية، يُصبح خطًا جديدًا في دفتر اللياقة بتاريخ اليوم ويخضع لعملية فرز أولية: مع اقتراب T-3، فإن النتائج المحتملة هي أن لوحة التحكم لا تزال تغطيه، أو ينتقل إلى T-Plus - ما لم يُسقط مالك العد التنازلي شيئًا آخر لإفساح المجال.