उत्पादन खर्च
एखाद्या गोष्टीची किंमत किती असायला हवी, प्रत्यक्षात किती होती, आणि त्या दोन आकड्यांमध्ये फरक का आहे — हे सहा भागांमध्ये विभागले आहे, कारण प्रत्येक भागात एका वेगळ्या विभागाचे नाव आहे.
12 पायऱ्या · 10 प्रश्न · 13 या शेल्फवरील स्क्रीन
या शेल्फवरील पडदे
- खर्चाचे अंदाज सामग्रीच्या तपशिलाचे विश्लेषण करा, त्याची किंमत ठरवा, मार्गाची पाहणी करा आणि अतिरिक्त खर्च जोडा. एकदा मंजूर झा
- खर्चाचे तपशील बिल ऑफ मटेरियलच्या कोणत्याही स्तरावरून आलेल्या प्रत्येक इनपुटसाठी एक ओळ — ज्यामुळे "याची किंमत ४२.६० का आहे" य
- खर्चाच्या धावा निवड, खर्च, चिन्हांकन, प्रकाशन. चिन्हांकन आणि प्रकाशन हे हेतुपुरस्सर वेगळे ठेवले जातात: कंपनी डिसेंबरमध्ये चिन
- विचलन विश्लेषण सहा श्रेणी, कारण प्रत्येक श्रेणी एका वेगळ्या विभागाचे नाव दर्शवते: किंमत म्हणजे खरेदी, प्रमाण म्हणजे उत्पादन,
- सामग्री खातेवही खरेदी किमतीतील सर्व फरक आणि उत्पादन तफावत विचारात घेतल्यानंतर, एका कालावधीत एखाद्या वस्तूची वास्तविक किंमत कित
- खर्चाचे प्रकार सामग्रीची किंमत कुठून येते. त्याच बिल ऑफ मटेरियलची मानक, चल सरासरी आणि शेवटच्या खरेदी किमतीनुसार किंमत काढल्या
- ओव्हरहेड नियम अप्रत्यक्ष खर्च कसा जोडला जातो. ही एक ढोबळ, सार्वत्रिक पद्धत आहे आणि नेमकी हीच पद्धत बदलण्यासाठी ॲक्टिव्हिटी-ब
- खर्चाचे घटक नियंत्रक बाजूकडून पाहिलेले जीएल खाते. दुय्यम घटक केवळ नियंत्रक विभागातच अस्तित्वात असतो — वास्तविक खर्चाच्या ख
- खर्चाचे घटक ४२.६० चा खर्च विश्लेषणीय नाही. साहित्य, मजुरी, यंत्रसामग्री, सेटअप आणि ओव्हरहेडमध्ये विभागणी केल्यास, प्लांट म
- क्रियाकलापांचे प्रकार कॉस्ट सेंटर काय पुरवते: मशीन तास, कामगार तास, सेटअप, तपासणी. कॉस्ट सेंटरचा खर्च उत्पादनापर्यंत कसा पोहोचतो, आण
- क्रियाकलाप दर त्या कॉस्ट सेंटरनुसार, त्या उपक्रमाच्या एका तासाचा खर्च किती येतो. नियोजित दरानुसार वर्षभर ऑर्डर्स आकारल्या जा
- क्रियाकलाप पोस्टिंग एक वापर: या ऑर्डरसाठी त्या दिवशी त्या कॉस्ट सेंटरमधून ४.२ मशीन तास वापरले गेले. कॉस्ट सेंटरमधून उत्पादनाकडे खर
- खर्च केंद्राचे शोषण एखाद्या खर्च केंद्राने किती खर्च केला, किती आकारला आणि किती खर्च तो शोषून घेण्यात अयशस्वी ठरला. कमी शोषण म्हणज
प्रगती केवळ याच ब्राउझरमध्ये ठेवली जाते — ती इतर कोठेही पाठवली जात नाही आणि इतर कोणीही ती पाहू शकत नाही.