প্রকল্প ও পোর্টফোলিও
বিনিয়োগের বাজেট থেকে শুরু করে যে কাজের প্যাকেজে অর্থ ব্যয় হয়, সেই পর্যন্ত—এটি একই সাথে একটি পরিকল্পনা এবং খরচ আদায়কারী।
15 পদক্ষেপ · 10 প্রশ্ন · 12 এই তাকের উপর স্ক্রিনগুলো
এই তাকের স্ক্রিনগুলো
- প্রকল্প পরিকল্পনা কাজের বিভাজন, নেটওয়ার্ক, অর্থ এবং ক্রিটিক্যাল পাথ — এগুলো অঙ্কিত করা হয়, কারণ একটি প্রকল্প একটি সারণি হওয়ার
- প্রকল্প একই সাথে একটি পরিকল্পনা এবং ব্যয় সংগ্রাহক। এদের মধ্যে সংযোগসূত্র হলো ওয়ার্ক ব্রেকডাউন স্ট্রাকচার — একটি WBS
- কাজের বিভাজন এটি একই সাথে একটি কাজ এবং একটি অ্যাকাউন্ট অ্যাসাইনমেন্ট। একটি সামারি এলিমেন্ট পরিকল্পনা করে কিন্তু পোস্টিং গ্র
- নেটওয়ার্ক কার্যক্রম WBS-এর নিচের নির্ধারিত কাজ। ফ্লোটই হলো মূল বিষয়: শূন্য ফ্লোটযুক্ত কোনো অ্যাক্টিভিটি ক্রিটিক্যাল পাথে থাকে, এব
- কার্যকলাপের নির্ভরশীলতা কোনটির আগে কোনটি শুরু হতে পারে না। নেটওয়ার্কের একটি চক্র উভয় শিডিউলিং পাসকেই অ-সমাপ্তিমূলক করে তোলে, তাই এটি
- মাইলফলক বিলিং মাইলস্টোন হলো এমন একটি প্রক্রিয়া যা ডেলিভারিকে ইনভয়েসে পরিণত করে — অর্থাৎ পরিকল্পনা এবং নগদ অর্থের মিল
- প্রকল্পের বাজেট সংস্করণযুক্ত, কারণ 'আসল বাজেট কত ছিল' এবং 'এখন বাজেট কত'—এই দুটি প্রশ্নই করা হয় এবং একটি পরিবর্তনযোগ্য সংখ্যা
- প্রকল্পের খরচ পরিকল্পিত, প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, প্রকৃত এবং বিলকৃত অর্থ একটি টেবিলে রাখা হয়, কারণ এই চারটিকেই তুলনা করতে হয় এবং চ
- প্রকল্পের সম্পদ কাকে কোন কাজের জন্য এবং সপ্তাহের কতটুকু সময়ের জন্য বুক করা হয়েছে। একজন নির্দিষ্ট ব্যক্তি, বা এখনও পূরণ না হও
- ঝুঁকি ও সমস্যা ঝুঁকির পরিমাণ, ফলে একটি ঝুঁকি তালিকা তৈরি করে তা সঞ্চিত আপৎকালীন তহবিলের সাথে যোগ ও তুলনা করা যেতে পারে।
- প্রোগ্রাম একটি প্রোগ্রাম কোনো সুবিধা প্রদানের জন্য বিদ্যমান থাকে, এবং যে প্রোগ্রামের সুবিধা কোনো পরিমাপযোগ্য সংখ্যা নয়,
- পোর্টফোলিও খাম। এমন একটি পোর্টফোলিও যার অনুমোদিত প্রকল্পগুলো তার বাজেট অতিক্রম করে, সেই পরিস্থিতি প্রতিরোধ করাই পোর্টফোলি
অগ্রগতি শুধুমাত্র এই ব্রাউজারেই সংরক্ষিত থাকে — এটি কোথাও পাঠানো হয় না এবং অন্য কেউ তা দেখতে পারে না।