পণ্যের মূল্য নির্ধারণ
কোনো জিনিসের দাম কত হওয়া উচিত, সেটির দাম কত ছিল, এবং কেন এই দুটি সংখ্যার মধ্যে পার্থক্য — এই বিষয়গুলো ছয় ভাগে ভাগ করা হয়েছে, কারণ প্রতিটি ভাগে একটি ভিন্ন বিভাগের নাম রয়েছে।
12 পদক্ষেপ · 10 প্রশ্ন · 13 এই তাকের উপর স্ক্রিনগুলো
এই তাকের স্ক্রিনগুলো
- খরচের অনুমান উপকরণের তালিকাটি বিশদভাবে বিশ্লেষণ করুন, এর মূল্য নির্ধারণ করুন, নির্মাণ পথ ধরে এগিয়ে যান এবং উপরি খরচ যোগ কর
- খরচের বিবরণ বিল অফ মেটেরিয়ালের যে স্তর থেকেই ইনপুটটি আসুক না কেন, প্রতিটির জন্য একটি করে সারি থাকে — আর একারণেই ‘এর দাম ৪
- খরচ নির্ধারণ নির্বাচন, মূল্য নির্ধারণ, চিহ্নিতকরণ, প্রকাশ। চিহ্নিতকরণ এবং প্রকাশ ইচ্ছাকৃতভাবেই আলাদা রাখা হয়েছে: একটি কোম্
- বৈচিত্র্য বিশ্লেষণ ছয়টি বিভাগ, কারণ প্রতিটি একটি ভিন্ন বিভাগের নাম নির্দেশ করে: মূল্য হলো ক্রয়, পরিমাণ হলো উৎপাদন, হার হলো ব্যয
- উপাদান খাতা একটি নির্দিষ্ট সময়ে কোনো পণ্যের প্রকৃত খরচ কত ছিল, যেখানে ক্রয়মূল্যের প্রতিটি পার্থক্য এবং উৎপাদনগত তারতম্য
- খরচের বিভিন্ন রূপ উপকরণের মূল্য কোথা থেকে আসে। একই বিল অফ মেটেরিয়ালকে স্ট্যান্ডার্ড, মুভিং অ্যাভারেজ এবং শেষ ক্রয়মূল্যে হিসাব
- ওভারহেড নিয়ম এর উপরে কীভাবে পরোক্ষ খরচ যোগ হয়। এটি একটি স্থূল, সর্বজনীন বিষয়, এবং ঠিক যেটিকে প্রতিস্থাপন করার জন্যই অ্যাক
- ব্যয়ের উপাদান কন্ট্রোলিং বিভাগের দৃষ্টিকোণ থেকে একটি জিএল অ্যাকাউন্ট। একটি সেকেন্ডারি এলিমেন্ট শুধুমাত্র কন্ট্রোলিং বিভাগের
- ব্যয়ের উপাদান ৪২.৬০-এর একটি খরচ বিশ্লেষণযোগ্য নয়। এটিকে কাঁচামাল, শ্রম, যন্ত্রপাতি, স্থাপন এবং উপরি খরচে বিভক্ত করলে একজন প
- কার্যকলাপের প্রকারভেদ একটি কস্ট সেন্টার যা সরবরাহ করে: মেশিন আওয়ার, লেবার আওয়ার, সেটআপ, ইন্সপেকশন। একটি কস্ট সেন্টারের খরচ কীভাবে
- কার্যকলাপের হার সেই কস্ট সেন্টার থেকে, সেই কার্যকলাপের এক ঘণ্টার খরচ কত। পরিকল্পিত হার অনুযায়ী সারা বছর ধরে অর্ডারগুলোর জন্য
- কার্যকলাপ পোস্ট একটি ব্যবহার: এই অর্ডারটি সেই দিনে সেই কস্ট সেন্টার থেকে ৪.২ মেশিন আওয়ার ব্যবহার করেছে। যে সারিটি একটি কস্ট স
- ব্যয় কেন্দ্র শোষণ একটি কস্ট সেন্টারের খরচ কত, এটি কী পরিমাণ অর্থ ব্যয় করে এবং কী পরিমাণ ব্যয় শোষণ করতে ব্যর্থ হয়। অপর্যাপ্ত শ
অগ্রগতি শুধুমাত্র এই ব্রাউজারেই সংরক্ষিত থাকে — এটি কোথাও পাঠানো হয় না এবং অন্য কেউ তা দেখতে পারে না।