TRANXACT.AI প্রশিক্ষণ

হিসাবরক্ষণ

TRANXACT-এর যেকোনো জায়গায় যা কিছু ঘটে, তার সবকিছুর শেষ পরিণতি হয় এখানেই।

গুদামে প্রাপ্তি, বেতন প্রদান, একটি সমাপ্ত সুযোগ, একটি বিলকৃত লেনদেন — প্রতিটিই একটি জাবেদায় পরিণত হয়, এবং প্রতিটি জাবেদা একই রেওয়ামিলে স্থান পায়। হিসাববিজ্ঞান অন্যান্য মডিউলের পাশে থাকা কোনো একক মডিউল নয়, বরং এটি সেই স্থান যেখানে সবকিছু এসে মিলিত হয়। এ কারণেই এখানকার নিয়মগুলো কঠোর: যে জাবেদার মিলছে না, তা বাতিল করা হয়, এবং যে সময়কাল সমাপ্ত করা হয়েছে, তার থেকে উদ্ভূত পোস্টিংগুলো বাতিল করা হয়।

নজর রাখুন: আপনি প্রথমে যে দুটি প্রত্যাখ্যানের সম্মুখীন হবেন: ভারসাম্যহীন এবং বদ্ধ সময়কাল। স্ক্রিনে এগুলি দেখতে একই রকম হলেও এদের উত্তর সম্পূর্ণ ভিন্ন।

পাঠ শুরু হলো: 0/45

খাতা

রেকর্ড বই, তার পাশের বইগুলো, সেগুলোর ওপর যা কিছু আছে, এবং গ্রুপটির কোম্পানিগুলো সব মিলিয়ে।

পাঠ সাধারণ খাতা নথিপত্রের বই এবং যে পঞ্জিকা এটিকে নিয়ন্ত্রণ করে। 3 স্ক্রিনখোলা পাঠ খাতা এবং নীতিমালা প্রতিটি নিয়মাবলীর জন্য একটি করে বই, সেগুলোর সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হার, এবং প্রতিটি নীতির অধীনে একই অ্যাকাউন্ট পাশাপাশি। 6 স্ক্রিনখোলা পাঠ সম্পদ মূলধনীকৃত সম্পদ, সেগুলোর অবচয় এবং প্রতিটি সম্পদ কার মালিকানাধীন। 6 স্ক্রিনখোলা পাঠ সম্পদ হিসাবরক্ষণ রেজিস্টার এবং চারটি বই যা এটিকে ভিন্নভাবে মূল্যায়ন করে। অধিগ্রহণ, হস্তান্তর, পুনর্মূল্যায়ন, অবক্ষয়, অবসায়ন এবং নিষ্পত্তি হলো পরিবর্তন, কলাম নয়। 7 স্ক্রিনখোলা পাঠ মূলধন পরিকল্পনা পাঁচ বছরে অবচয় খরচ কী দাঁড়ায়, এবং আমরা X করলে তা কী হয়। 3 স্ক্রিনখোলা পাঠ আন্তঃকোম্পানি আমাদের দুটি কোম্পানি একে অপরের সাথে লেনদেন করেছে: উভয় পক্ষ একসাথে উত্থাপন করা, লেনদেন শেষ হওয়ার আগে সেগুলোতে সম্মত হওয়া, এবং সেগুলোকে চিহ্নিত করা যাতে দলটি সেগুলো তুলে নিতে পারে। 3 স্ক্রিনখোলা পাঠ একত্রীকরণ কোম্পানিগুলোকে যোগ করা SUM() নয়: অনুবাদ করুন, বাদ দিন, সংখ্যালঘুদের অংশ নিন এবং গাণিতিক হিসাবটি রাখুন। 7 স্ক্রিনখোলা

কার্যকরী মূলধন

উভয় পক্ষের পাওনা অর্থ, কোম্পানির পক্ষ থেকে লোকজন যা খরচ করে, এবং যে নগদ অর্থে তা নিষ্পত্তি করা হয়।

পাঠ প্রদেয় ও প্রাপ্য সরবরাহকারীর চালান আসা, গ্রাহকের চালান দেওয়া, এবং নগদ অর্থ দিয়ে সেগুলোর নিষ্পত্তি। 6 স্ক্রিনখোলা পাঠ কার্ড পেমেন্ট গ্রাহকদের সংরক্ষিত কার্ড, তাদের সম্মতি দেওয়া পুনরাবৃত্তিমূলক চার্জ এবং ব্যাংকে পাঠানো ব্যাচগুলো। 3 স্ক্রিনখোলা পাঠ ভ্রমণ ও খরচ প্রকৃতপক্ষে কী বুক করা হয়েছিল, প্রতিটি লাইনের পেছনের রসিদ, যে কার্ড চার্জের মাধ্যমে তা পরিশোধ করা হয়েছে, এবং যেগুলো নিরীক্ষা করার যোগ্য। ট্রিপটির জন্য অনুরোধ করা হয়েছে এবং সাপ্লাই চেইনে দাবিটি উত্থাপন করা হয়েছে। 8 স্ক্রিনখোলা পাঠ ব্যাংক সংযোগ কাদের সংযুক্ত করা যেতে পারে: প্রাতিষ্ঠানিক ক্যাটালগ, অ্যাগ্রিগেটর সাবস্ক্রিপশন এবং এগুলোর সাথে যুক্ত নিবন্ধনগুলো। 4 স্ক্রিনখোলা পাঠ ব্যাংক ও অ্যাকাউন্ট এই কোম্পানিটি প্রকৃতপক্ষে যে ব্যাংকগুলোকে সংযুক্ত করেছে, এবং প্রতিটি সংযোগের আওতায় যে অ্যাকাউন্টগুলো পৌঁছায়। 3 স্ক্রিনখোলা পাঠ নগদ চলাচল কী স্থানান্তরিত হয়েছে, যে বিবৃতিগুলোর ভিত্তিতে তা হয়েছে, এর পেছনের নিয়মকানুন এবং কী বেরিয়ে যাচ্ছে। 5 স্ক্রিনখোলা পাঠ ব্যাংক পর্যবেক্ষণ নগদ টাকা কোথায় আছে, ফিডগুলো এখনও সচল আছে কিনা, এবং প্রতিটি সিঙ্ক আসলে কী করেছে। 4 স্ক্রিনখোলা পাঠ কোষাগার আমাদের কাছে কত আছে, কত থাকবে, কোথায় কী জমা করা হয়েছে, এবং ব্যাংকগুলোকে কী পাওনা আছে। 14 স্ক্রিনখোলা

রাজস্ব ও প্রকল্প

কখন রাজস্ব অর্জিত হয়, একটি ইজারা ও একটি ভবনের মূল্য কত, কাজের খরচ কত এবং অর্থটি আসলে কোথায় উপার্জন করা হয়।

পাঠ রাজস্ব স্বীকৃতি চালান তৈরি এবং রাজস্ব একই বিষয় নয়। এর পাঁচটি ধাপ, সেই ধাপগুলো থেকে তৈরি হওয়া সময়সূচী এবং তার ফলস্বরূপ উদ্ভূত বিলম্বিত রাজস্ব। 8 স্ক্রিনখোলা পাঠ লিজ অ্যাকাউন্টিং IFRS 16 এবং ASC 842-এর অধীনে ব্যালেন্স শীটে—যা একই লিজের জন্য ভিন্ন ভিন্ন উত্তর দেয়, এবং যে গ্রুপ উভয়ই রিপোর্ট করে তাদের উভয়েরই প্রয়োজন হয়। 7 স্ক্রিনখোলা পাঠ রিয়েল এস্টেট একই চুক্তির অপর দিক: ভবনগুলো, কোনগুলো ভাড়া দেওয়া হয়েছে, এবং পরিষেবা চার্জের প্রকৃত পরিমাণ কত দাঁড়ায়। 3 স্ক্রিনখোলা পাঠ প্রকল্প ও পোর্টফোলিও বিনিয়োগের বাজেট থেকে শুরু করে যে কাজের প্যাকেজে অর্থ ব্যয় হয়, সেই পর্যন্ত—এটি একই সাথে একটি পরিকল্পনা এবং খরচ আদায়কারী। 12 স্ক্রিনখোলা পাঠ চুক্তি ব্যয় স্থির মূল্য, ব্যয়-ভিত্তিক অগ্রগতি, ধরে রাখাকে বিলম্বিত করা — এবং প্রত্যাশিত ক্ষতির পূর্বাভাস পাওয়ার মুহূর্তেই তা গ্রহণ করা। 2 স্ক্রিনখোলা পাঠ লাভজনকতা খাতা অনুযায়ী কোম্পানিটি ৪.২ মিলিয়ন আয় করেছে। এতে বলা আছে, এই আয় কোন অঞ্চল, কোন পরিসর এবং কোন চ্যানেল থেকে এসেছে — এবং কোথায় লাভের মার্জিন বিপরীতমুখী হয়েছে। 8 স্ক্রিনখোলা পাঠ স্বাক্ষর অপর পক্ষের কাছে ইলেকট্রনিকভাবে স্বাক্ষরের জন্য পাঠানো নথিপত্র এবং কোম্পানির পক্ষে কে সেগুলিতে স্বাক্ষর করতে পারেন। 2 স্ক্রিনখোলা

বন্ধ ও সম্মতি

মাস শেষ করা, করণীয় কাজগুলো জমা দেওয়া এবং তা যথাযথভাবে সম্পন্ন হয়েছে প্রমাণ করা।

পাঠ আর্থিক সমাপ্তি বোতাম টিপলে হবে না: চল্লিশ থেকে তিনশ কাজ এমন এক ক্রমে সাজানো, যার অর্ধেক শেষ না হওয়া পর্যন্ত অন্যটি শুরু করা যাবে না; আর এর জন্য একটি নির্দিষ্ট তারিখ ঠিক করা হয়েছে, যা কেউ একজন বোর্ডকে দেওয়ার প্রতিশ্রুতি দিয়েছিল। 8 স্ক্রিনখোলা পাঠ অর্থায়ন অটোমেশন অর্থসংক্রান্ত চাকরিগুলোতে যা যা পাওয়া যায় এবং একজন ব্যক্তির উপর যে সিদ্ধান্তগুলো ছেড়ে দেওয়া হয়: নগদ অর্থ প্রয়োগ, পাওনা আদায়ের তাগাদা, সার্ভার-চালিত ক্লোজ, ই-ইনভয়েস জমা দেওয়া এবং সতর্কতা। 7 স্ক্রিনখোলা পাঠ আর্থিক নিয়ন্ত্রণ আমরা কোন নিয়ন্ত্রণগুলো পরিচালনা করি, সেগুলোর মালিক কে, শেষ কবে সেগুলো পরীক্ষা করা হয়েছিল — এবং একটি ম্যানুয়াল জার্নালে থাকা দ্বিতীয় স্বাক্ষরটিই হলো টিকে থাকা সর্বশেষ নিয়ন্ত্রণ। 12 স্ক্রিনখোলা পাঠ আর্থিক বুদ্ধিমত্তা এখানে কোনো কিছুই কোনো কিছুর নিষ্পত্তি করে না। ডিটেক্টরগুলো প্রমাণসহ স্কোর করা পর্যবেক্ষণ তৈরি করে; একজন ব্যক্তি কেসটি খোলে এবং যা সত্য বলে প্রমাণিত হয় তা রেকর্ড করে। 10 স্ক্রিনখোলা পাঠ কর কোড কী, রেট কীভাবে নির্ধারণ করা হয়, কোনটি প্রযোজ্য, রিটার্নে কী উল্লেখ করা উচিত এবং পেমেন্টের সময় কী পরিমাণ অর্থ কেটে নেওয়া হয়। 19 স্ক্রিনখোলা পাঠ নিবন্ধন ও ফেরত এই কোম্পানিটি কোথায় নিবন্ধিত, সেখানে কী বকেয়া আছে, এবং সর্বনিম্ন কর আরোপকারী এখতিয়ারে তা গণনা করার জন্য ব্যবহৃত নির্দেশিত সময়কাল। 6 স্ক্রিনখোলা পাঠ ই-ইনভয়েসিং ইউরোপ এবং ল্যাটিন আমেরিকার জন্য কাঠামোগত ই-ইনভয়েস: Peppol, XRechnung, Factur-X, FatturaPA, KSeF এবং CFDI। 10 স্ক্রিনখোলা পাঠ ভারত নিবন্ধন একটি প্যান (PAN), প্রতিটি রাজ্যের জন্য একটি জিএসটিআইএন (GSTIN), এবং যে স্থানগুলো থেকে পণ্য সরবরাহ করা হয়। 4 স্ক্রিনখোলা পাঠ জিএসটি তারিখসহ ট্যাক্স ও এইচএসএন কোড এবং তাদের হার, প্রতিটি জিএসটিআইএন-এর জন্য ডকুমেন্ট সিরিজ, আইআরপি-তে নিবন্ধিত ই-ইনভয়েস এবং ই-ওয়ে বিল। 7 স্ক্রিনখোলা পাঠ জিএসটি রিটার্ন মাসের নথিগুলো থেকে যোগ করে GSTR-1 এবং GSTR-3B; পোর্টালের JSON হিসেবে GSTR-1; এবং ক্রয় চালানের সাথে মিলিয়ে GSTR-2B। 4 স্ক্রিনখোলা পাঠ ইউপিআই সংগ্রহ যে ঠিকানাগুলিতে টাকা পৌঁছায়, এর জন্য পাঠানো অনুরোধগুলি, পিএসপি কী বলেছিল এবং ব্যাংক কী নিষ্পত্তি করেছিল। 7 স্ক্রিনখোলা পাঠ বিধিবদ্ধ বেতন ইপিএফ, ইএসআই, পেশাগত কর ও শ্রম কল্যাণ তহবিল, মাসিক রেমিটেন্স, গ্র্যাচুইটি এবং টিডিএস-এর জন্য কর্মচারীরা কী ঘোষণা করেছেন। 6 স্ক্রিনখোলা পাঠ টিডিএস পেমেন্টের উপর কর কর্তন, এবং ত্রৈমাসিক ২৪, ২৬ ও ২৭। 3 স্ক্রিনখোলা পাঠ নিয়ন্ত্রক প্রতিবেদন নিয়ন্ত্রক সংস্থার জন্য আর্থিক বিবরণীগুলোকে XBRL এবং Inline XBRL হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে। 4 স্ক্রিনখোলা

পরিকল্পনা ও নিয়ন্ত্রণ

ব্যয়ের ক্ষেত্র কোথায়, কী ব্যয় করা যেতে পারে এবং কিসের বিপরীতে তা করা যেতে পারে।

পাঠ নিয়ন্ত্রণ করা যেখানে ব্যয় হয় এবং যেখানে ফলাফল পরিমাপ করা হয়। 5 স্ক্রিনখোলা পাঠ বাজেট কী ব্যয় করা হতে পারে, অর্থ কোথা থেকে এসেছে এবং কী ইতিমধ্যেই প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। 6 স্ক্রিনখোলা পাঠ নিষ্পত্তি ও বরাদ্দ মেয়াদ শেষ হওয়ার আগে একজন সংগ্রাহকের কাছ থেকে সংগৃহীত ব্যয়কে তার সঠিক স্থানে পৌঁছাতে হয়, এবং একটি পরোক্ষ ব্যয় কেন্দ্রের ব্যয়কে একটি উৎপাদনশীল কেন্দ্রে পৌঁছাতে হয়। 8 স্ক্রিনখোলা পাঠ তহবিল হিসাবরক্ষণ প্রতিটি লাইনে তহবিল, অনুদান, কর্মসূচি ও কার্যক্রম এবং সেগুলোকে সেখানে স্থাপনকারী নিয়মকানুন — ফলে একজন কেরানি যখন ব্যয় কেন্দ্রটি টাইপ করেন, তখন খতিয়ান জেনে যায় কোন তহবিল থেকে অর্থ পরিশোধ করা হয়েছে এবং কোন পুরস্কারের খাতে তা ধার্য করা হয়েছে। 12 স্ক্রিনখোলা পাঠ পণ্যের মূল্য নির্ধারণ কোনো জিনিসের দাম কত হওয়া উচিত, সেটির দাম কত ছিল, এবং কেন এই দুটি সংখ্যার মধ্যে পার্থক্য — এই বিষয়গুলো ছয় ভাগে ভাগ করা হয়েছে, কারণ প্রতিটি ভাগে একটি ভিন্ন বিভাগের নাম রয়েছে। 13 স্ক্রিনখোলা পাঠ ভূমি খরচ পণ্য আমদানির মাল পরিবহন খরচ, শুল্ক এবং অন্যান্য ব্যয়, যে মজুদের অন্তর্ভুক্ত, তার উপরই বর্তায়। 3 স্ক্রিনখোলা পাঠ কর্মশক্তি পরিকল্পনা ব্যয়ের সিংহভাগই হলো জনবল, তাই বাজেটটি মূলত একটি জনশক্তি পরিকল্পনা—যা নামের পরিবর্তে পদের ওপর ভিত্তি করে তৈরি, কারণ শুধু নামের ওপর ভিত্তি করে তৈরি পরিকল্পনা কোনো শূন্যপদ ধরে রাখতে পারে না। 3 স্ক্রিনখোলা

রিপোর্টিং

ড্রিল-থ্রু এবং এর পেছনের ক্যাটালগ।

আরও

যখন আপনি প্রস্তুত হবেন

নিন হিসাবরক্ষণ পরীক্ষা