ڈیمانڈ پلاننگ
ہمارے خیال میں کیا مطلوب ہو گا، کس نے اختلاف کیا، اور پچھلی سہ ماہی کتنی قریب نکلی۔
13 قدم · 10 سوالات · 6 اس شیلف پر اسکرینیں
اس شیلف پر اسکرینیں
کام کی جگہ
ڈیمانڈ پلاننگ بورڈ
تاریخ، شماریاتی پیشن گوئی اور جس پر اتفاق کیا گیا، آئٹم بہ شے اور مدت بہ مدت، اس منصوبے کے ساتھ جو حقیقت میں ہوا اس کے خلاف تیار کیا گیا۔
کھولیں۔
ریکارڈز
ڈیمانڈ پلانز
جس کی توقع کی جاتی ہے اس کا ایک نامزد، تاریخ والا بیان۔ اوور رائٹ کے بجائے ورژن شدہ: پچھلے مہینے کا منصوبہ وہی ہے جس کے خلاف اس مہینے کی درستگی کی پیمائش کی جاتی ہے، اور ایک جگہ میں ترمیم کرنے سے کسی کے پاس موجود واحد ثبوت کو ختم کر دیا جاتا ہے۔
کھولیں۔
ریکارڈز
ڈیمانڈ فورکاسٹ لائنز
ایک شے، ایک جگہ، ایک مدت۔ پانچ مقداریں، کیونکہ شماریاتی نمبر، سیلز کیا سوچتی ہے، کیا مارکیٹنگ سوچتی ہے، کیا اتفاق ہوا اور کیا ہوا یہ پانچ مختلف حقائق ہیں۔
کھولیں۔
ریکارڈز
پیشن گوئی کے ماڈلز
شماریاتی پیشن گوئی کا حساب کیسے لگایا جاتا ہے۔ ڈیٹا کے طور پر منعقد کیا جاتا ہے تاکہ ایک منصوبہ ساز بغیر کسی تعیناتی کے ایک کو شامل کر سکے، اور اس طرح ایک رن ریکارڈ کر سکتا ہے کہ اس نے کون سا استعمال کیا ہے۔
کھولیں۔
ریکارڈز
ڈیمانڈ سگنلز
مطالبہ جو پیشن گوئی نہیں ہے: ایک دستخط شدہ آرڈر، ممکنہ کوٹیشن، ایک وزنی موقع، ایک منحصر ضرورت۔ ایک منصوبہ بندی کے لیے ایک جگہ جہاں سے مانگ کو پڑھنا ہے، اور یہ کہہ سکتا ہے کہ ہر یونٹ کہاں سے آیا ہے۔
کھولیں۔
دیکھیں
پیشن گوئی کی درستگی
کیا پیشن گوئی اچھی تھی؟ کونسی آئٹمز بالکل قابل پیشن گوئی ہیں عام طور پر ایک بہتر ماڈل سے زیادہ مفید جواب ہوتا ہے۔
کھولیں۔
پیش رفت صرف اس براؤزر میں رکھی جاتی ہے — اسے کہیں بھی نہیں بھیجا جاتا ہے اور کوئی اور اسے نہیں دیکھ سکتا ہے۔