TRANXACT.AI تربیت

حساب کتاب

ہر وہ چیز جو TRANXACT میں کہیں بھی ہوتی ہے یہاں ختم ہوتی ہے۔

گودام میں ایک رسید، ایک پے رول رن، ایک بند موقع، ایک بل شدہ انکاؤنٹر - ہر ایک جرنل بن جاتا ہے، اور ہر جرنل ایک ہی آزمائشی توازن میں اترتا ہے۔ اکاؤنٹنگ دوسروں کے ساتھ اتنا ماڈیول نہیں ہے جتنا وہ سب پہنچتے ہیں۔ یہی وجہ ہے کہ یہاں کے اصول سخت ہیں: ایک جریدہ جو توازن نہیں رکھتا ہے، اس سے انکار کر دیا جاتا ہے، اور ایک مدت جو بند ہو جاتی ہے وہ پوسٹنگ سے انکار کر دیتا ہے جو کچھ بھی تیار کرتا ہے۔

کے لئے دیکھو: دو انکار جن سے آپ پہلے ملیں گے: غیر متوازن، اور بند مدت۔ وہ اسکرین پر ایک جیسے نظر آتے ہیں اور ان کے جوابات بالکل مختلف ہیں۔

اسباق کھل گئے۔: 0/45

لیجر

ریکارڈ کی کتاب، اس کے ساتھ والی کتابیں، ان پر کیا کھڑا ہے، اور گروپ کی کمپنیاں شامل کی گئیں۔

سبق جنرل لیجر ریکارڈ کی کتاب اور کیلنڈر جو اس پر حکومت کرتا ہے۔ 3 اسکرینزکھولیں۔ سبق لیجرز اور اصول ایک کتاب فی قاعدہ کے سیٹ، وہ شرحیں جن پر وہ ترجمہ کرتے ہیں، اور ہر اصول کے تحت ایک ہی اکاؤنٹ۔ 6 اسکرینزکھولیں۔ سبق اثاثے سرمایہ دار اثاثے، ان کی قدر میں کمی، اور ان میں سے ہر ایک کو کس کے پاس ہے۔ 6 اسکرینزکھولیں۔ سبق اثاثہ اکاؤنٹنگ رجسٹر، اور چار کتابیں جو اس کی مختلف قدر کرتی ہیں۔ حصول، منتقلی، دوبارہ تشخیص، خرابی، ریٹائرمنٹ اور تصرف حرکتیں ہیں، کالم نہیں۔ 7 اسکرینزکھولیں۔ سبق کیپٹل پلاننگ پانچ سالوں میں فرسودگی کا چارج کیا بنتا ہے، اور اگر ہم X کرتے ہیں تو یہ کیا ہو جاتا ہے۔ 3 اسکرینزکھولیں۔ سبق انٹر کمپنی ہماری دو کمپنیاں ایک دوسرے کے ساتھ تجارت کرتی ہیں: دونوں اطراف کو ایک ساتھ اٹھائیں، بند ہونے سے پہلے ان پر اتفاق کریں، اور انہیں نشان زد کریں تاکہ گروپ انہیں باہر لے جا سکے۔ 3 اسکرینزکھولیں۔ سبق اکٹھا کرنا کمپنیوں کو شامل کرنا SUM(): ترجمہ کریں، ختم کریں، اقلیت کا حصہ لیں، اور ریاضی رکھیں۔ 7 اسکرینزکھولیں۔

ورکنگ کیپٹل

کسی بھی طرح سے کیا واجب الادا ہے، لوگ کمپنی کی جانب سے کیا خرچ کرتے ہیں، اور نقد جو اسے طے کرتا ہے۔

سبق قابل ادائیگی اور قابل وصول فراہم کنندہ کی رسیدیں، گاہک کی رسیدیں، اور نقد جو ان کا تصفیہ کرتا ہے۔ 6 اسکرینزکھولیں۔ سبق کارڈ کی ادائیگی فائل پر موجود صارفین کے کارڈز، بار بار آنے والے چارجز جن پر وہ رضامند ہوئے، اور بیچز بینک کو بھیجے گئے۔ 3 اسکرینزکھولیں۔ سبق سفر اور اخراجات اصل میں کیا بک کیا گیا تھا، ہر سطر کے پیچھے رسید، کارڈ چارج جو پہلے ہی ادا کر چکا ہے، اور آڈٹ کرنے کے قابل۔ سفر کی درخواست کی گئی ہے اور سپلائی چین میں دعویٰ کیا گیا ہے۔ 8 اسکرینزکھولیں۔ سبق بینک کنیکٹیویٹی کون جڑا جا سکتا ہے: ادارے کا کیٹلاگ، ایگریگیٹر سبسکرپشن، اور ان کے پیچھے رجسٹریشن۔ 4 اسکرینزکھولیں۔ سبق بینک اور اکاؤنٹس اس کمپنی نے اصل میں جن بینکوں سے منسلک کیا ہے، اور جن اکاؤنٹس تک ہر کنکشن پہنچتا ہے۔ 3 اسکرینزکھولیں۔ سبق کیش موومنٹ کیا منتقل ہوا ہے، اس پر آنے والے بیانات، اس کے لیے جو اصول ہیں، اور کیا نکل رہا ہے۔ 5 اسکرینزکھولیں۔ سبق بینک مانیٹرنگ نقد کہاں ہے، کیا فیڈز اب بھی صحت مند ہیں، اور ہر مطابقت پذیری نے اصل میں کیا کیا۔ 4 اسکرینزکھولیں۔ سبق خزانہ ہمارے پاس کتنا ہے، ہمارے پاس کتنا ہوگا، کیا جمع کیا گیا ہے، اور بینکوں کا کیا واجب الادا ہے۔ 14 اسکرینزکھولیں۔

ریونیو اور پروجیکٹس

جب محصول کمایا جاتا ہے، لیز اور عمارت کی قیمت کیا ہے، کام کی قیمت کیا ہے، اور رقم اصل میں کہاں سے کمائی جاتی ہے۔

سبق ریونیو کی پہچان انوائسنگ اور ریونیو ایک ہی واقعہ نہیں ہیں۔ پانچ مراحل، ان کا تیار کردہ شیڈول، اور موخر شدہ آمدنی جو اس سے نکلتی ہے۔ 8 اسکرینزکھولیں۔ سبق لیز اکاؤنٹنگ IFRS 16 اور ASC 842 کے تحت بیلنس شیٹ پر — جو ایک ہی لیز کے لیے مختلف جوابات دیتے ہیں، اور رپورٹ کرنے والے گروپ کو دونوں کی ضرورت ہوتی ہے۔ 7 اسکرینزکھولیں۔ سبق رئیل اسٹیٹ اسی معاہدے کا دوسرا رخ: عمارتیں، کیا اجازت ہے، اور سروس چارج اصل میں کس پر طے ہوتا ہے۔ 3 اسکرینزکھولیں۔ سبق پروجیکٹس اور پورٹ فولیوز سرمایہ کاری کے لفافے سے لے کر کام کے پیکج تک ایک ہی وقت میں ایک منصوبہ اور لاگت جمع کرنے والا۔ 12 اسکرینزکھولیں۔ سبق معاہدے کی لاگت مقررہ قیمت، لاگت سے لاگت کے لحاظ سے پیش رفت، برقرار رکھنے کو روک دیا گیا — اور متوقع نقصان اس لمحے لیا گیا جب اس کی پیشین گوئی کی گئی تھی۔ 2 اسکرینزکھولیں۔ سبق منافع بخشی۔ لیجر کا کہنا ہے کہ کمپنی نے 4.2 ملین کمائے۔ یہ بتاتا ہے کہ کون سا علاقہ، کون سی حد اور کس چینل سے آیا ہے — اور مارجن کہاں سے الٹ جاتا ہے۔ 8 اسکرینزکھولیں۔ سبق دستخط الیکٹرانک طور پر دستخط کرنے کے لیے دوسرے فریق کو بھیجے گئے دستاویزات، اور کون ان پر کمپنی کے لیے دستخط کر سکتا ہے۔ 2 اسکرینزکھولیں۔

بند اور تعمیل

مہینہ ختم کرنا، جو واجب الادا ہے اسے فائل کرنا، اور ثابت کرنا کہ یہ صحیح طریقے سے ہوا ہے۔

سبق مالیاتی بند بٹن نہیں: چالیس سے تین سو کام ایک ترتیب میں جہاں نصف شروع نہیں ہو سکتا جب تک کہ دوسرا ختم نہ ہو جائے، اس تاریخ کے خلاف جو کسی نے بورڈ سے وعدہ کیا تھا۔ 8 اسکرینزکھولیں۔ سبق فنانس آٹومیشن فنانس کی ملازمتوں کو کیا ملا، اور وہ فیصلے جو وہ کسی شخص پر چھوڑتے ہیں: کیش ایپلی کیشن، ڈننگ، سرور سے چلنے والی کلوز، ای انوائس جمع کرانا اور الرٹس۔ 7 اسکرینزکھولیں۔ سبق مالیاتی کنٹرولز ہم کون سے کنٹرول چلاتے ہیں، ان کا مالک کون ہے، جب ان کا آخری تجربہ کیا گیا تھا — اور دستی جریدے پر دوسرا دستخط، جو آخری کنٹرول سٹینڈنگ ہے۔ 12 اسکرینزکھولیں۔ سبق فنانس انٹیلی جنس یہاں کچھ بھی فیصلہ نہیں کرتا۔ ڈیٹیکٹر اپنے ثبوت کے ساتھ اسکور شدہ مشاہدات پیش کرتے ہیں۔ ایک شخص کیس کھولتا ہے اور ریکارڈ کرتا ہے کہ کیا سچ نکلا۔ 10 اسکرینزکھولیں۔ سبق ٹیکس کوڈ کیا ہے، ریٹ کیسے پایا جاتا ہے، کون سا لاگو ہوتا ہے، واپسی میں کیا کہنا چاہیے، اور ادائیگی پر کیا کٹوتی کی جاتی ہے۔ 19 اسکرینزکھولیں۔ سبق رجسٹریشن اور ریٹرن جہاں یہ کمپنی رجسٹرڈ ہے، وہاں کیا واجب الادا ہے، اور گائیڈڈ پیریڈ چلتا ہے جو اسے سب سے کم دائرہ اختیار میں شمار کرتا ہے جو اصل میں لیویز کرتا ہے۔ 6 اسکرینزکھولیں۔ سبق ای انوائسنگ یورپ اور لاطینی امریکہ کے لیے سٹرکچرڈ ای انوائسز: Peppol, XRechnung, Factur-X, FatturaPA, KSeF اور CFDI۔ 10 اسکرینزکھولیں۔ سبق انڈیا رجسٹریشن ایک PAN، ایک GSTIN فی ریاست، اور جہاں سے سامان سپلائی کیا جاتا ہے۔ 4 اسکرینزکھولیں۔ سبق جی ایس ٹی ٹیکس اور HSN کوڈ ان کی تاریخ کی شرحوں کے ساتھ، دستاویز کی سیریز فی GSTIN، IRP کے ساتھ رجسٹرڈ ای-انوائسز، اور ای وے بل۔ 7 اسکرینزکھولیں۔ سبق جی ایس ٹی ریٹرن GSTR-1 اور GSTR-3B، مہینے کے دستاویزات سے خلاصہ؛ GSTR-1 بطور پورٹل کے JSON؛ GSTR-2B خریداری کی رسیدوں سے مماثل ہے۔ 4 اسکرینزکھولیں۔ سبق UPI مجموعہ پتوں پر رقم پہنچتی ہے، اس کے لیے بھیجی گئی درخواستیں، پی ایس پی نے کیا کہا اور بینک نے کیا طے کیا۔ 7 اسکرینزکھولیں۔ سبق قانونی تنخواہ EPF، ESI، پروفیشنل ٹیکس اور لیبر ویلفیئر فنڈ، ماہانہ ترسیلات زر، گریجویٹی اور ملازمین نے TDS کے لیے کیا اعلان کیا۔ 6 اسکرینزکھولیں۔ سبق ٹی ڈی ایس ادائیگیوں پر روک لگانا، اور سہ ماہی 24Q، 26Q اور 27Q۔ 3 اسکرینزکھولیں۔ سبق ریگولیٹری رپورٹنگ ریگولیٹر کے لیے XBRL اور Inline XBRL کے بطور ٹیگ کیے گئے مالی بیانات۔ 4 اسکرینزکھولیں۔

منصوبہ بندی اور کنٹرول

کہاں قیمت زمین، کیا خرچ کیا جا سکتا ہے، اور کس کے خلاف.

سبق کنٹرول کرنا کہاں لاگت آتی ہے اور کہاں نتیجہ ماپا جاتا ہے۔ 5 اسکرینزکھولیں۔ سبق بجٹ سازی کیا خرچ کیا جا سکتا ہے، پیسہ کہاں سے آیا، اور پہلے سے ہی کیا ہے. 6 اسکرینزکھولیں۔ سبق سیٹلمنٹ اور ایلوکیشن ایک کلکٹر پر جمع ہونے والی لاگت کو مدت کے بند ہونے سے پہلے جہاں اس کا تعلق ہے وہاں پہنچنا ہوتا ہے، اور بالواسطہ لاگت کے مرکز کی لاگت کو نتیجہ خیز تک پہنچنا ہوتا ہے۔ 8 اسکرینزکھولیں۔ سبق فنڈ اکاؤنٹنگ ہر سطر پر فنڈز، گرانٹس، پروگرامز اور فنکشنز، اور وہ اصول جو انہیں وہاں رکھتے ہیں — اس لیے ایک کلرک لاگت کے مرکز کو کلید دیتا ہے اور لیجر کو معلوم ہوتا ہے کہ کون سا فنڈ ادا کیا گیا ہے اور کس ایوارڈ سے وصول کیا جاتا ہے۔ 12 اسکرینزکھولیں۔ سبق مصنوعات کی لاگت کسی چیز کی قیمت کیا ہونی چاہیے، اس کی قیمت کیا ہے، اور وہ دو نمبر کیوں مختلف ہیں - چھ طریقوں کو تقسیم کریں، کیونکہ ہر ایک کا نام مختلف ہے۔ 13 اسکرینزکھولیں۔ سبق لینڈڈ لاگت فریٹ، ڈیوٹی اور سامان لانے کے دیگر اخراجات، اس اسٹاک میں پھیل جاتے ہیں جس سے وہ تعلق رکھتے ہیں۔ 3 اسکرینزکھولیں۔ سبق افرادی قوت کی منصوبہ بندی لوگ زیادہ تر لاگت کی بنیاد پر ہوتے ہیں، اس لیے بجٹ زیادہ تر افرادی قوت کا منصوبہ ہے - ناموں کے بجائے سیٹوں پر بنایا گیا ہے، کیونکہ ناموں پر منصوبہ خالی جگہ نہیں رکھ سکتا۔ 3 اسکرینزکھولیں۔

رپورٹنگ

ڈرل تھرو اور اس کے پیچھے کیٹلاگ۔

سبق رپورٹنگ اس ماڈیول کے ریکارڈ پر ایگزیکٹو، مینجمنٹ، آپریشنل اور آڈٹ رپورٹنگ۔ 2 اسکرینزکھولیں۔

مزید

سبق لنک کے ذریعے قابل رسائی یہ اسکرینیں ماڈیول کے صفحے پر کوئی ٹائل نہیں رکھتی ہیں۔ ان تک رسائی اس ریکارڈ سے کی جاتی ہے جس سے وہ تعلق رکھتے ہیں، محفوظ کردہ منظر سے، یا ان کے پتے سے — اور وہ ایک بار کھلنے کے بعد کسی بھی دوسری فہرست کی طرح برتاؤ کرتے ہیں۔ 3 اسکرینزکھولیں۔

جب آپ تیار ہوں گے۔

لے لو حساب کتاب امتحان