مصنوعات کی لاگت
کسی چیز کی قیمت کیا ہونی چاہیے، اس کی قیمت کیا ہے، اور وہ دو نمبر کیوں مختلف ہیں - چھ طریقوں کو تقسیم کریں، کیونکہ ہر ایک کا نام مختلف ہے۔
12 قدم · 10 سوالات · 13 اس شیلف پر اسکرینیں
اس شیلف پر اسکرینیں
- لاگت کا تخمینہ مواد کے بل کو پھٹا، اس کی قیمت لگائیں، راستے پر چلیں، اوور ہیڈ لگائیں۔ جاری ہونے پر، تخمینہ معیاری ہو جاتا ہے
- لاگت کا آئٹمائزیشن ایک قطار فی ان پٹ، مواد کے بل کی کسی بھی سطح پر یہ آیا ہے - یہی وجہ ہے کہ "اس کی قیمت 42.60 کیوں ہے" کو محض دع
- لاگت والے رنز منتخب کریں، قیمت، نشان، رہائی. مارکنگ اور ریلیز کرنا مقصد کے مطابق الگ الگ ہیں: ایک کمپنی دسمبر میں مارک کرتی
- تغیر تجزیہ چھ زمرہ جات، کیونکہ ہر ایک کا نام مختلف شعبہ ہے: قیمت خریداری ہے، مقدار پیداوار ہے، شرح لاگت کا مرکز ہے، کارکر
- میٹریل لیجر ایک وقت میں کسی چیز کی اصل قیمت کتنی ہے، ایک بار جب ہر خریداری کی قیمت میں فرق اور پیداوار کے فرق کو واپس لایا
- لاگت کے متغیرات مواد کی قیمت کہاں سے آتی ہے۔ معیاری، حرکت پذیری اوسط اور آخری خریداری کی قیمت پر لاگت کا ایک ہی بل تین مختلف ج
- اوور ہیڈ رولز بالواسطہ لاگت سب سے اوپر کیسے شامل کی جاتی ہے۔ خام، عالمگیر، اور بالکل وہی جو سرگرمی پر مبنی لاگت کو تبدیل کرن
- لاگت کے عناصر کنٹرولنگ سائیڈ سے دیکھا گیا ایک GL اکاؤنٹ۔ ایک ثانوی عنصر صرف کنٹرول کے اندر موجود ہوتا ہے — ایک کو حقیقی اخرا
- لاگت کے اجزاء 42.60 کی لاگت قابل تجزیہ نہیں ہے۔ مواد، محنت، مشین، سیٹ اپ اور اوور ہیڈ میں تقسیم یہ پلانٹ مینیجر کو بتاتا ہے
- سرگرمی کی اقسام لاگت کا مرکز کیا فراہم کرتا ہے: مشین کے اوقات، مزدوری کے اوقات، سیٹ اپ، معائنہ۔ لاگت کے مرکز کی لاگت کسی پروڈک
- سرگرمی کی شرح اس لاگت کے مرکز سے اس سرگرمی کا ایک گھنٹہ کتنا خرچ آتا ہے۔ منصوبہ بندی کی شرح سارا سال آرڈرز وصول کرتی ہے۔ اصل
- سرگرمی پوسٹنگ ایک کھپت: اس آرڈر نے اس دن اس لاگت کے مرکز سے 4.2 مشین گھنٹے استعمال کیے تھے۔ وہ قطار جو لاگت کے مرکز سے کسی م
- لاگت کا مرکز جذب لاگت کے مرکز کی قیمت، اس سے کیا چارج کیا گیا، اور یہ کیا جذب کرنے میں ناکام رہا۔ کم جذب بیکار صلاحیت ہے، اور ی
پیش رفت صرف اس براؤزر میں رکھی جاتی ہے — اسے کہیں بھی نہیں بھیجا جاتا ہے اور کوئی اور اسے نہیں دیکھ سکتا ہے۔