سپلائی چین

ہر وہ چیز جو حرکت کرتی ہے، اور ہر وہ چیز جس کا اس کے حرکت کرنے سے پہلے وعدہ کیا گیا تھا۔

درخواستیں، خریداری کے آرڈر، وصول کرنا، انوینٹری، گودام، سپلائرز اور سورسنگ۔ ایک منظور شدہ ریکوزیشن ایک پیسہ خرچ کرنے سے پہلے بجٹ کا ارتکاب کرتی ہے۔ ایک رسید اسٹاک کو بن اور لاٹ گرین پر منتقل کرتی ہے اور اکاؤنٹنگ انٹری کو اسی وقت پوسٹ کرتی ہے۔

کے لئے دیکھو: بہت سے کنٹرول شدہ آئٹم اس کے لاٹ نمبر کے بغیر رسید سے انکار کردے گا۔ یہی اصول کام کرتا ہے، نہ کہ غلط برتاؤ۔

اسباق کھل گئے۔: 0/40

ماسٹر ڈیٹا

آپ کیا ذخیرہ کرتے ہیں، یہ کہاں بیٹھتا ہے، اس کی پیمائش کیسے کی جاتی ہے، اور اسے کیسے ترتیب دیا جاتا ہے۔

سبق اشیاء اور سپلائرز آپ کیا اسٹاک کرتے ہیں اور آپ اسے کس سے خریدتے ہیں۔ 2 اسکرینزکھولیں۔ سبق یونٹس اور پیکیجنگ مقدار کا اصل مطلب کیا ہے، اس میں کیا پیک کیا گیا ہے، اور فرش پر کھڑا نمبر والا پیلیٹ۔ 7 اسکرینزکھولیں۔ سبق نیٹ ورک کاروبار کہاں چلتا ہے اور اسٹاک کہاں بیٹھتا ہے: مقام، گودام، لین، شیلف، بن۔ 6 اسکرینزکھولیں۔ سبق پروڈکٹ کنفیگریٹر آرڈر کرنے کے لیے ترتیب دیں، آرڈر کے لیے جمع کریں، آرڈر کرنے کے لیے بنائیں اور آرڈر کرنے کے لیے انجینئر بنائیں۔ ایک ماڈل سوالات پوچھتا ہے، قواعد جوابات کو محدود کرتے ہیں، اور کسی ترتیب کو حل کرنے سے ایک آئٹم، مواد کا بل یا انجینئرنگ کی درخواست ہوتی ہے۔ 14 اسکرینزکھولیں۔ سبق انوینٹری کا ڈھانچہ گودام اور ڈبے کے درمیان ذخیرہ کرنے کی سطح۔ 1 سکرینکھولیں۔

سورسنگ

مارکیٹ سے پوچھیں، شرائط سے اتفاق کریں، اور سپلائر کو ایماندار رکھیں۔

سبق اسٹریٹجک سورسنگ مارکیٹ سے پوچھیں، جو واپس آتا ہے اس کا اسکور کریں، اور پہلے سے اعلان کردہ وزن پر انعام دیں۔ آخری سے ایک نیا واقعہ بڑھتا ہے۔ 7 اسکرینزکھولیں۔ سبق سپلائر مینجمنٹ کارکردگی اور خطرے کے ذریعے آن بورڈنگ — کس سے خریدا جا سکتا ہے، اور وہ کتنا اچھا کرتے ہیں۔ 5 اسکرینزکھولیں۔ سبق کنٹریکٹ مینجمنٹ ایک ٹیمپلیٹ سے تصنیف کردہ، ایک جگہ پر رکھی گئی، اور ان کی طے شدہ قیمتوں پر نافذ۔ 4 اسکرینزکھولیں۔ سبق تعاون فراہم کنندہ جو کہتا ہے وہ آ رہا ہے، وہ کیا تصدیق کرتے ہیں، اور اس کے بارے میں بات چیت۔ 3 اسکرینزکھولیں۔ سبق براہ راست مواد طویل عرصے سے چلنے والے معاہدے، ان کے خلاف جاری کردہ شیڈول، اور فراہم کنندہ سے کیا کہا گیا ہے کہ وہ توقع کریں۔ 2 اسکرینزکھولیں۔ سبق دستخط الیکٹرانک طور پر دستخط کرنے کے لیے دوسرے فریق کو بھیجے گئے دستاویزات، اور کون ان پر کمپنی کے لیے دستخط کر سکتا ہے۔ 2 اسکرینزکھولیں۔ سبق سپلائر پورٹل سپلائرز اور کیریئر اپنے لیے سائن ان کر رہے ہیں، اور وہ تبدیلیاں جو وہ مانگتے ہیں۔ 2 اسکرینزکھولیں۔

خریداری

عزم، رسید، رسید اور ادائیگی کے ذریعے مطالبہ۔

سبق ریکوزیشنز اور آرڈرز لاگت کے مرکز اور بجٹ کے خلاف، عزم اور رسید کے ذریعے مطالبہ۔ 5 اسکرینزکھولیں۔ سبق خریدنا کیٹلاگ، وہ پالیسی جو کہتی ہے کہ کس طرح خریدنا ہے، اور جو چیز ڈبے میں شمار نہیں کی جا سکتی اس کی رسید۔ 3 اسکرینزکھولیں۔ سبق پروکیورمنٹ کنٹرول ریکوزیشن کے لیے کون دستخط کرتا ہے اور کس ترتیب میں، کون ان کے لیے اس پندرہ دن کا احاطہ کر رہا ہے، دکانداروں کا موازنہ کیسے کیا جاتا ہے، ایک ذیلی ٹھیکیدار کیا رکھتا ہے، اور گاہک کے آرڈر اور اس کے مواد کے درمیان ہر وہ چیز جو حرکت نہیں کر رہی ہے۔ 8 اسکرینزکھولیں۔ سبق رسیدیں اور ادائیگی کیپچر کریں، آرڈر اور رسید سے میچ کریں، اور تجویز کریں کہ کیا ادا کرنا ہے۔ 5 اسکرینزکھولیں۔ سبق الیکٹرانک ڈیٹا انٹرچینج X12 اور EDIFACT میں تجارتی شراکت داروں کے ساتھ آرڈرز، اعترافات، جہاز کے نوٹس اور انوائسز کا تبادلہ۔ 5 اسکرینزکھولیں۔ سبق ڈراپ شپ وینڈر بحری جہازوں کو سیدھا گاہک تک لاتا ہے۔ 2 اسکرینزکھولیں۔

انوینٹری

مستقل اسٹاک، انفرادی اکائیاں، اور کیا ترتیب دینا ہے۔

سبق اسٹاک اور شمار بن، لاٹ، اور سٹیٹس گرین میں دائمی ذخیرہ۔ 3 اسکرینزکھولیں۔ سبق ٹریس ایبلٹی انفرادی اکائیاں اور ہر جگہ وہ رہے ہیں۔ 2 اسکرینزکھولیں۔ سبق دوبارہ بھرنا کیا ترتیب دینا ہے، اور کب۔ 1 سکرینکھولیں۔ سبق واپسی اجازت سے لے کر کریڈٹ تک صارفین سے سامان واپس آ رہا ہے۔ 1 سکرینکھولیں۔

گودام

عمارت کا ڈھانچہ، اس میں ہونے والا کام اور باہر ٹریلرز۔

سبق گودام کا ڈھانچہ ہر علاقے کا کردار، دروازے سے سامان آتا ہے، اور کام کون کرتا ہے۔ 7 اسکرینزکھولیں۔ سبق گودام پر عملدرآمد مطالبہ ایک ساتھ جاری کیا گیا، ایک شخص کے لیے بنڈل کام، اور وہ حرکتیں جو حقیقت میں ہوتی ہیں۔ 8 اسکرینزکھولیں۔ سبق صحن سائٹ پر ٹریلرز، وہ کس دروازے پر ہیں، اور وہ کتنے عرصے سے کھڑے ہیں۔ 2 اسکرینزکھولیں۔ سبق ڈاک شیڈولنگ کون کس دروازے پر ہے، کب — گودام یا کیریئر کے ذریعے بک کیا گیا ہے۔ 4 اسکرینزکھولیں۔ سبق سامان کی نقل و حرکت اسے اندر، باہر یا آس پاس اسکین کریں۔ بارکوڈ، آر ایف آئی ڈی یا ڈیلیوری نوٹ کی تصویر — جو ٹائپ کیا جاتا ہے وہ مستثنیٰ ہے، اور اسے شمار کیا جاتا ہے۔ 12 اسکرینزکھولیں۔ سبق گودام کے نظام ایک اور نظام پہلے سے ہی گودام چلاتا ہے۔ اس کے الفاظ کا نقشہ اس سے بنائیں اور حرکات دونوں طرف چلتی ہیں۔ 2 اسکرینزکھولیں۔

نقل و حمل

گاڑی پر کیا جاتا ہے، اسے کون منتقل کرتا ہے، یہ کہاں تک پہنچی ہے، اور اس کی قیمت کیا ہے۔

سبق لوڈ بلڈنگ ایک گاڑی پر کیا جاتا ہے اور ڈیک پر ہر پیلیٹ کہاں بیٹھتا ہے - تیار کیا جاتا ہے، لہذا منصوبہ ساز دیکھ سکتا ہے کہ آیا یہ تاریخ کا وعدہ کرنے سے پہلے فٹ بیٹھتا ہے یا نہیں۔ 5 اسکرینزکھولیں۔ سبق فریٹ مینجمنٹ اسے کون منتقل کرتا ہے، وہ کیا چارج کرتے ہیں، انہیں جو ہدایات دی جاتی ہیں، اور یہ کہاں تک پہنچی ہے۔ 11 اسکرینزکھولیں۔ سبق نقشے اور جغرافیہ جہاں سب کچھ ہے، نثر کے بجائے نقاط میں — اور ان جگہوں کے درمیان جو کچھ چل رہا ہے اس کی زندہ تصویر۔ 4 اسکرینزکھولیں۔ سبق تھرڈ پارٹی لاجسٹکس FedEx, UPS, DHL اور باقی: پلیٹ فارم کیا بولنا جانتا ہے، وہ اکاؤنٹس جن کے ذریعے بولتا ہے، اور وہ لیبل جو خریدتا ہے۔ 3 اسکرینزکھولیں۔ سبق فریٹ فارورڈنگ بین الاقوامی: ایک ماسٹر بل کے تحت گھر کا بل، بکس، کسٹم کے اندراج، اور کاروبار کے پھیلاؤ کو اصل میں بنایا جاتا ہے۔ 4 اسکرینزکھولیں۔ سبق فریٹ سیٹلمنٹ جس پر اتفاق کیا گیا تھا اس کے خلاف کیریئر بل۔ فریٹ انوائس کا نصف عام طور پر لوازمات ہوتے ہیں، اور ایک جمع جو ان کو نظر انداز کرتا ہے وہ آدھا غلط ہے۔ 1 سکرینکھولیں۔

منصوبہ بندی

کیا مطلوب ہو گا، اسے پورا کرنے کے لیے کیا ہونا پڑے گا، اور کون کب کرتا ہے۔

سبق ڈیمانڈ پلاننگ ہمارے خیال میں کیا مطلوب ہو گا، کس نے اختلاف کیا، اور پچھلی سہ ماہی کتنی قریب نکلی۔ 6 اسکرینزکھولیں۔ سبق سپلائی پلاننگ اس مطالبے کو پورا کرنے کے لیے کیا ہونا ہے، لامحدود یا محدود، اور مستثنیات جن سے منصوبہ ساز دراصل کام کرتا ہے۔ 5 اسکرینزکھولیں۔ سبق صلاحیت اور نظام الاوقات اس میں وقت کی ایک محدود مقدار کیا ہے، اس کا کتنا حصہ پہلے ہی بولا جا چکا ہے، اور کون سی مشین کس وقت کیا کرتی ہے۔ 6 اسکرینزکھولیں۔ سبق آٹومیشن اپنے طور پر کیا چلتا ہے، حدود کے اندر کام کرتا ہے، اور جب اس کا شیڈول فائر ہوتا ہے۔ 1 سکرینکھولیں۔

رپورٹنگ

اوپر کی ہر چیز پر کیٹلاگ۔

سبق رپورٹنگ اس ماڈیول کے ریکارڈ پر ایگزیکٹو، مینجمنٹ، آپریشنل اور آڈٹ رپورٹنگ۔ 2 اسکرینزکھولیں۔

مزید

سبق لنک کے ذریعے قابل رسائی یہ اسکرینیں ماڈیول کے صفحے پر کوئی ٹائل نہیں رکھتی ہیں۔ ان تک رسائی اس ریکارڈ سے کی جاتی ہے جس سے وہ تعلق رکھتے ہیں، محفوظ کردہ منظر سے، یا ان کے پتے سے — اور وہ ایک بار کھلنے کے بعد کسی بھی دوسری فہرست کی طرح برتاؤ کرتے ہیں۔ 27 اسکرینزکھولیں۔

جب آپ تیار ہوں گے۔

لے لو سپلائی چین امتحان