TRANXACT.AI Обучение

Планирование поставок

Что должно произойти, чтобы этот спрос был удовлетворен, бесконечный или конечный, и какие исключения фактически учитываются при планировании?

13 шаги · 10 вопросы · 5 экраны на этой полке

Экраны на этой полке

Рабочее пространство Планирование материальных потребностей Все необходимые для выполнения заказа компоненты детализируются по ведомостям материалов и учитываются на складе и в открытом доступе. Недостающие компоненты закупаются по заявке с указанием названия заказа или изготавливаются по плановому заказу, который становится производственным заказом. 11 шагиОткрыть Записи Планы поставок Что должно произойти, чтобы удовлетворить спрос? Бесконечный цикл работы предполагает, что завод способен выполнить все, что требуется по плану; конечный цикл — нет, и именно сравнение этих двух вариантов позволяет планировщику выявить узкое место. 14 шагиОткрыть Записи Планируемые заказы То, что было решено заказать, изготовить или перевезти. Предложение остается в силе до тех пор, пока кто-то его не утвердит, а утверждение приводит к фактической заявке или заказу на выполнение работ. 14 шагиОткрыть Записи Исключения из плана Цель этой партии — привлечь внимание. Партия, в результате которой было выполнено четыре тысячи заказов без исключений, никому ничего не сказала. 13 шагиОткрыть Вид Прогнозируемый запас Что есть в наличии, что ожидается, что требуется, неделя за неделей в течение шести месяцев. Самый полезный инструмент планирования и то, чего никогда не смогут показать рекомендации по повторному заказу. 12 шагиОткрыть

Информация о ходе выполнения отображается только в этом браузере — она никуда не отправляется, и никто другой ее не видит.

← Назад к Цепочка поставок