TRANXACT.AI Обучение

Планирование спроса

Что, по нашему мнению, будет востребовано, кто не согласился и насколько близкими оказались результаты в прошлом квартале.

13 шаги · 10 вопросы · 6 экраны на этой полке

Экраны на этой полке

Рабочее пространство Совет по планированию спроса История, статистический прогноз и достигнутые договоренности, пункт за пунктом и период за периодом, с учетом плана, составленного на основе фактических результатов. 11 шагиОткрыть Записи Планы спроса Указанное название и дата в плане ожидаемых результатов. План должен быть версионирован, а не перезаписан: точность плана за прошлый месяц измеряется по тому, как он выглядит в этом месяце, и редактирование плана на месте уничтожает единственные имеющиеся у кого-либо доказательства. 14 шагиОткрыть Записи Линии прогнозирования спроса Один предмет, одно место, один период. Пять величин, потому что статистические данные, мнение отдела продаж, мнение отдела маркетинга, достигнутые договоренности и произошедшие события — это пять разных фактов. 12 шагиОткрыть Записи Модели прогнозирования Как рассчитывается статистический прогноз. Данные хранятся в виде информации, чтобы планировщик мог добавить его без развертывания, а также чтобы в ходе выполнения можно было зафиксировать, какой прогноз был использован. 13 шагиОткрыть Записи Сигналы спроса Спрос, не являющийся прогнозом: подписанный заказ, вероятное ценовое предложение, взвешенная возможность, зависимая потребность. Один источник для планирования, позволяющий определить источник спроса, покажет, откуда поступила каждая единица продукции. 18 шагиОткрыть Вид Точность прогноза Насколько точным был прогноз? Ответ на вопрос о том, какие факторы вообще поддаются прогнозированию, обычно более полезен, чем более совершенная модель. 12 шагиОткрыть

Информация о ходе выполнения отображается только в этом браузере — она никуда не отправляется, и никто другой ее не видит.

← Назад к Цепочка поставок