تخطيط الطلب
ما نعتقد أنه سيكون مطلوباً، ومن اختلف معنا، ومدى تقارب نتائج الربع الأخير.
13 خطوات · 10 أسئلة · 6 الشاشات على هذا الرف
الشاشات الموجودة على هذا الرف
مساحة العمل
مجلس تخطيط الطلب
التاريخ، والتوقعات الإحصائية، وما تم الاتفاق عليه، بنداً بنداً وفترة بفترة، مع وضع الخطة مقابل ما حدث بالفعل.
فتح
السجلات
خطط الطلب
بيان مُحدد ومؤرخ لما هو متوقع. يتم حفظ نسخ منه بدلاً من استبدالها: خطة الشهر الماضي هي المعيار الذي تُقاس عليه دقة هذا الشهر، وتعديل خطة موجودة في مكانها يُفقد الدليل الوحيد المتاح.
فتح
السجلات
خطوط توقعات الطلب
عنصر واحد، مكان واحد، فترة واحدة. خمس كميات، لأن الرقم الإحصائي، وما يعتقده فريق المبيعات، وما يعتقده فريق التسويق، وما تم الاتفاق عليه، وما حدث، كلها حقائق مختلفة.
فتح
السجلات
نماذج التنبؤ
كيفية حساب التنبؤ الإحصائي. يتم الاحتفاظ بها كبيانات حتى يتمكن المخطط من إضافتها دون الحاجة إلى نشرها، وحتى يتمكن التشغيل من تسجيل التنبؤ الذي تم استخدامه.
فتح
السجلات
إشارات الطلب
الطلب الذي لا يُعدّ تنبؤًا: طلب موقع، عرض سعر محتمل، فرصة مرجّحة، متطلب تابع. مصدر واحد لعملية التخطيط لقراءة الطلب، ويمكنها تحديد مصدر كل وحدة.
فتح
عرض
دقة التنبؤ
هل كانت التوقعات جيدة؟ عادةً ما يكون تحديد العناصر التي يمكن التنبؤ بها إجابةً أكثر فائدة من تقديم نموذج أفضل.
فتح
يتم الاحتفاظ بالتقدم في هذا المتصفح فقط - لا يتم إرساله إلى أي مكان ولا يمكن لأي شخص آخر رؤيته.