TRANXACT.AI تربیت

شاپ فلور

ہر ایک مشین کے سامنے کام، کیا کیا بنا، اور ہر منٹ نہیں چلتا۔

11 قدم · 10 سوالات · 8 اس شیلف پر اسکرینیں

اس شیلف پر اسکرینیں

رپورٹ ڈسپیچ لسٹ ہر کام کے مرکز کے سامنے کیا ہے، ترتیب میں اسے چلایا جانا چاہیے۔ وہ کام جو ابھی شروع نہیں ہو سکتا اسے چھپنے کے بجائے دکھایا اور نشان زد کیا جاتا ہے — ایک فہرست جو خاموشی سے قطاریں گرا دیتی ہے ایک آپریٹرز پر بھروسہ کرنا چھوڑ دیتے ہیں۔ 11 قدمکھولیں۔ کام کی جگہ اسٹیشن ٹرمینل ایک مشین، ایک آپریٹر، ایک اسکرین: اس کے سامنے کام، جو کچھ بنایا گیا اس کی اطلاع دینے کے بٹن، اور یہ بتانے کے لیے کہ یہ کیوں بند ہوا۔ 11 قدمکھولیں۔ دیکھیں تصدیقات ہر آپریشن میں کیا کیا، کس کے ذریعے اور کس پر کیا گیا۔ گڈ، سکریپ اور ری ورک تین قیمتوں کے ساتھ تین مقداریں ہیں، اور سیٹ اپ کا وقت رن ٹائم سے الگ ہے۔ 17 قدمکھولیں۔ ریکارڈز ڈاؤن ٹائم ہر اسٹاپ، کوڈڈ۔ ایک کھلی قطار ہے مشین ابھی نیچے ہے، جسے اینڈن بورڈ پڑھتا ہے۔ 18 قدمکھولیں۔ ریکارڈز دوبارہ کام کرنے کے احکامات دوبارہ کام ایک دستاویز ہے، فوٹ نوٹ نہیں۔ اصل ترتیب میں جذب ہونے سے یہ پوشیدہ ہے، یہی وجہ ہے کہ پودوں کو یقین ہے کہ ان کی پیداوار اس سے بہتر ہے۔ 12 قدمکھولیں۔ ریکارڈز مٹیریل سٹیجنگ ضرورت سے پہلے لائن پر مواد رکھنے کی درخواست۔ تحریک کے بجائے ایک درخواست: تحریک ایک گودام کا کام ہے، اور یہ اس گفتگو کا نصف حصہ ہے۔ 13 قدمکھولیں۔ ریکارڈز پیداواری تبدیلیاں بالٹی OEE، ڈاؤن ٹائم اور تصدیقات کا خلاصہ کیا گیا ہے۔ جان بوجھ کر پتلا — HRMS کے پاس روسٹرز ہیں اور جو اصل میں شفٹ پر ہیں۔ 12 قدمکھولیں۔ ریکارڈز وجہ کوڈز رکنے، سکریپ اور دوبارہ کام کے لیے ایک فہرست، کیونکہ تجزیہ ایک ہی تجزیہ ہے۔ نقصان کی بالٹی وہ ہے جو OEE کے اعداد و شمار کو دو بار ٹیگ کیے بغیر گلنے دیتا ہے۔ 13 قدمکھولیں۔

پیش رفت صرف اس براؤزر میں رکھی جاتی ہے — اسے کہیں بھی نہیں بھیجا جاتا ہے اور کوئی اور اسے نہیں دیکھ سکتا ہے۔

← پر واپس مینوفیکچرنگ