செயல்திறன் மற்றும் திறமை
மதிப்பாய்வுகள், கோல்கள், நைன்-பாக்ஸ் மற்றும் பொறுப்பாளர் விலகினால் இந்தப் பணியை யார் செய்ய முடியும்.
13 படிகள் · 10 கேள்விகள் · 13 இந்த அலமாரியில் உள்ள திரைகள்
இந்த அலமாரியில் உள்ள திரைகள்
பதிவுகள்
செயல்திறன் சுழற்சிகள்
கால அளவு, மதிப்பீட்டு அளவுகோல் மற்றும் மதிப்பீடுகள் ஒரு பரவலுக்குப் பொருந்த வேண்டுமா என்பது.
திறந்த
பதிவுகள்
செயல்திறன் மதிப்பாய்வுகள்
செயல்திறனும் சாத்தியக்கூறும் வெவ்வேறானவை, அவற்றை ஒன்றிணைப்பதுதான் பிற்காலத்தில் ஒரு நைன்-பாக்ஸை உருவாக்குவதை சாத்தியமற்றதாக்குகிறது.
திறந்த
பதிவுகள்
இலக்குகள்
ஒரு இலக்கை எவ்வாறு மதிப்பிடுவது என்பது, காலக்கெடு முடிந்த பிறகு விவாதிப்பதை விடுத்து, அதற்கு முன்பே ஒப்புக்கொள்ளப்பட வேண்டும்; இதற்காகத்தான் அளவீடும் இலக்கும் உள்ளன.
திறந்த
பதிவுகள்
Goal Check-ins
Where each goal stood at each check-in, the owner’s update and the manager’s answer.
திறந்த
பார்வை
Check-in Status
Each goal’s check-in clock: the cycle’s cadence, the last check-in, when the next is due, and which are overdue.
திறந்த
பதிவுகள்
Development Plans
What a person will do to grow: actions with due dates, linked to courses and skills. Activating a plan enrols its courses.
திறந்த
பதிவுகள்
Development Actions
The steps of each plan: a course (enrolled, and closed when completed), a skill to a level, mentoring, a stretch assignment.
திறந்த
பதிவுகள்
Review Workflows
The steps a performance review passes through, per review type or chosen on a cycle: self review, manager review, calibration, approval, acknowledgement.
திறந்த
பதிவுகள்
Review Workflow Steps
Each step, in order: what it is, who acts (the employee, their manager, the manager’s manager, or a role) and how many days it has.
திறந்த
பார்வை
Review History
Every move of every review: who started, submitted, approved, sent back or acknowledged it, and what they said.
திறந்த
பதிவுகள்
திறமை சுயவிவரங்கள்
ஒன்பது-பெட்டியின் இரண்டு அச்சுகள், அதனுடன் தப்பிச்செல்லும் அபாயம், இயங்குதன்மை மற்றும் ஒரு நபர் தாமே விரும்புவதாகக் கூறும் விஷயங்கள் — இவை அனைத்தும் அவருக்காகத் திட்டமிடப்பட்டதிலிருந்து வேறுபட்டவை.
திறந்த
பதிவுகள்
வாரிசுரிமைத் திட்டங்கள்
திட்டம் என்பது ஒரு பதவிக்கானது, ஒரு நபருக்கானது அல்ல — ஒரு நபருக்கான வாரிசுரிமைத் திட்டமிடல் என்பது, அவர் பதவி உயர்வு பெறும்போது உங்களிடம் எந்தத் திட்டமும் இல்லாத நிலைக்கு வழிவகுக்கும்.
திறந்த
பதிவுகள்
வாரிசு வேட்பாளர்கள்
வேட்பாளருக்கு அது தெரியுமா என்பது முக்கியம்: அவருக்குத் தெரிவிக்கப்பட்ட திட்டமும், தெரிவிக்கப்படாத திட்டமும் வெவ்வேறு கருவிகளாகும்.
திறந்த
முன்னேற்றம் இந்த உலாவியில் மட்டுமே சேமிக்கப்படுகிறது — அது வேறு எங்கும் அனுப்பப்படுவதில்லை, வேறு யாரும் அதைப் பார்க்க முடியாது.