TRANXACT.AI பயிற்சி

தீர்வு மற்றும் ஒதுக்கீடு

ஒரு சேகரிப்பானில் வசூலிக்கப்பட்ட செலவு, காலம் முடிவடைவதற்குள் அது சேர வேண்டிய இடத்தை அடைய வேண்டும்; மேலும், ஒரு மறைமுகச் செலவு மையத்தின் செலவு, உற்பத்தி சார்ந்த செலவை அடைய வேண்டும்.

12 படிகள் · 10 கேள்விகள் · 8 இந்த அலமாரியில் உள்ள திரைகள்

இந்த அலமாரியில் உள்ள திரைகள்

பதிவுகள் தீர்வு விதிகள் ஒரு வசூலிப்பாளரின் மீதான செலவு எங்கே செல்கிறது, மற்றும் எந்த விகிதத்தில். தீர்க்கப்படாத ஆர்டர்கள் காரணமாக மூடப்பட்ட ஒரு காலகட்டம், செலவை நிரந்தரமாக முடக்கிவிடுகிறது. 13 படிகள்திறந்த பார்வை குடியேற்ற ஓட்டங்கள் செலவு சேகரிப்பாளர்களிடமிருந்து அதற்குரிய இடத்திற்கு மாற்றப்பட்டது. விதிகள் ஒதுக்காத எதுவும் அமைதியாகக் கிடப்பில் போடப்படுவதற்குப் பதிலாகப் புகாரளிக்கப்படுகிறது. 19 படிகள்திறந்த பதிவுகள் ஒதுக்கீட்டு சுழற்சிகள் பகிர்வு அசல் செலவுக் கூறினைத் தக்க வைத்துக் கொள்கிறது; மதிப்பீடு அதை ஒரே இரண்டாம் நிலைக் கூறாக இணைக்கிறது. முதலாவது நேர்மையானது, இரண்டாவது வாசிக்கக்கூடியது, மேலும் இவற்றில் எது சரி என்பது குறித்து ஒவ்வொரு கட்டுப்பாட்டுத் துறையும் விவாதிக்கிறது. 13 படிகள்திறந்த பதிவுகள் ஒதுக்கீட்டுப் பிரிவுகள் யார் அனுப்புவது, யார் பெறுவது, மற்றும் அவர்களுக்குள் என்ன பிரிக்கப்படுகிறது. அனுப்புபவரின் பங்கு 100%-க்கும் குறைவாக இருந்தால், அது அனுப்புபவர் மீது ஒரு சுமையை ஏற்படுத்துகிறது; அந்தச் சுமை சில சமயங்களில் சரியாகவும், பெரும்பாலும் தவறாகவும் அமைகிறது. 13 படிகள்திறந்த பதிவுகள் நிலையான ஒதுக்கீட்டுப் பிரிவு ஒரு உந்து காரணி பொருத்தமற்றதாக இருக்கும் இடங்களில்: உற்பத்திக்கு 40%, விற்பனைக்கு 35%, நிர்வாகத்திற்கு 25%, ஏனெனில் இயக்குநர்கள் குழு அவ்வாறுதான் ஒப்புக்கொண்டது. 13 படிகள்திறந்த பார்வை ஒதுக்கீடு இயக்கங்கள் வரம்பிற்கு மேல் உள்ள ஒரு மீதம் என்பது, ஒருங்கிணையும் முன்பே மறுசெய்கை கைவிடப்பட்டது என்பதையும், மீதமுள்ள செலவு அனுப்புநரின் மீது சுமத்தப்படுகிறது என்பதையும் குறிக்கிறது — எனவே, அந்தச் செலவு மறைந்துவிடாமல், செயல்பாடு அதையே குறிப்பிடுகிறது. 18 படிகள்திறந்த பதிவுகள் செலவு இயக்கிகள் செலவு எதனால் ஏற்படுகிறது. பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் செயல்பாட்டுத் தளத்தின் பரப்பளவு ஆகியவை புள்ளிவிவர ரீதியான முக்கியக் காரணிகள்; வழங்கப்பட்ட கொள்முதல் ஆணைகள், செய்யப்பட்ட நிறுவல் பணிகள் மற்றும் மேற்கொள்ளப்பட்ட ஆய்வுகள் ஆகியவை செயல்பாடு சார்ந்த காரணிகளாகும். 13 படிகள்திறந்த பதிவுகள் ஓட்டுநர் மதிப்புகள் ஒவ்வொரு காலகட்டத்திற்கும் ஒவ்வொரு பெறுநருக்கான இயக்கியின் மதிப்பு — இது வேறு பெயரில் அழைக்கப்படும் ஒரு புள்ளிவிவரச் சாவி. 12 படிகள்திறந்த

முன்னேற்றம் இந்த உலாவியில் மட்டுமே சேமிக்கப்படுகிறது — அது வேறு எங்கும் அனுப்பப்படுவதில்லை, வேறு யாரும் அதைப் பார்க்க முடியாது.

← திரும்பிச் செல்ல கணக்கியல்