पुरवठा नियोजन
ती मागणी, मग ती अमर्याद असो वा मर्यादित, पूर्ण होण्यासाठी काय घडावे लागेल आणि नियोजक प्रत्यक्षात कोणत्या अपवादांच्या आधारे काम करतो.
13 पायऱ्या · 10 प्रश्न · 5 या शेल्फवरील स्क्रीन
या शेल्फवरील पडदे
कार्यक्षेत्र
सामग्री आवश्यकता नियोजन
विक्री आदेशाला काय आवश्यक आहे, ते त्याच्या सामग्रीच्या बिलांमधून विभागले जाते आणि स्टॉक व खुल्या पुरवठ्यामधून वजा केले जाते. जे कमी पडते ते आदेशाचे नाव असलेल्या मागणीपत्रावर खरेदी केले जाते, किंवा नियोजित आदेशावर तयार केले जाते, जो पुढे उत्पादन आदेश बनतो.
उघडा
नोंदी
पुरवठा योजना
मागणी पूर्ण होण्यासाठी काय घडावे लागेल. 'अनंत उत्पादन' (INFINITE run) असे गृहीत धरते की कारखाना योजनेनुसार सर्व काही करू शकतो; 'मर्यादित उत्पादन' (FINITE run) तसे गृहीत धरत नाही, आणि त्यांची तुलना करूनच नियोजक अडथळा (bottleneck) शोधतो.
उघडा
नोंदी
नियोजित ऑर्डर
जे काही मागवायचे, बनवायचे किंवा हलवायचे ठरवले आहे, तो एक प्रस्ताव असतो. जोपर्यंत कोणीतरी त्याला अंतिम स्वरूप देत नाही, तोपर्यंत तो एक प्रस्तावच असतो, आणि एकदा अंतिम स्वरूप दिल्यावर त्याची खरी मागणी किंवा कामाचा आदेश तयार होतो.
उघडा
नोंदी
नियोजन अपवाद
या प्रक्रियेला कोणीतरी काय पाहावे असे वाटते. ज्या प्रक्रियेतून चार हजार ऑर्डर्स आल्या आणि एकही अपवाद नव्हता, तिने कोणालाही काहीही सांगितले नाही.
उघडा
पहा
अंदाजित स्टॉक
हातात काय आहे, काय येणार आहे, काय पाहिजे आहे, सहा महिन्यांसाठी आठवड्यागणिक. नियोजनातील सर्वात उपयुक्त अशी ही एकमेव गोष्ट आहे, जी पुनर्रचनेचा सल्ला कधीही दाखवू शकणार नाही.
उघडा
प्रगती केवळ याच ब्राउझरमध्ये ठेवली जाते — ती इतर कोठेही पाठवली जात नाही आणि इतर कोणीही ती पाहू शकत नाही.