उत्पादन बुद्धिमत्ता
अंदाज वर्तवणाऱ्या, शिफारस करणाऱ्या किंवा कृती करणाऱ्या चौदा क्षमता — या प्रत्येकाचे मूल्यांकन प्रत्यक्षात काय घडले यावर आधारित होते.
18 पायऱ्या · 10 प्रश्न · 10 या शेल्फवरील स्क्रीन
या शेल्फवरील पडदे
- उत्पादन सहवैमानिक प्लांटला तुमच्या स्वतःच्या शब्दांत एक प्रश्न विचारा. या कंपनीच्या स्वतःच्या रेकॉर्ड्सवरील निश्चित प्रश्नांच्या
- एआय क्षमता चौदा, ज्यातील दोन स्तंभ महत्त्वाचे आहेत: प्रत्येकाला काय करण्याची परवानगी आहे, आणि त्याची अचूकता किती मोजली गे
- अंदाज एका विक्रमाबद्दलचे गुण दिलेले निवेदन, ज्यामध्ये त्याच्या चालकांची क्रमवारी दिलेली आहे — आणि त्याचा निकाल नंतर
- शिफारसी काय करावे, त्याचे मूल्य काय आहे, आणि कोणीतरी काय ठरवले. कोणीही न स्वीकारलेली शिफारस ही तक्त्यामधील सर्वात उपयु
- दृष्टी तपासणी कॅमेऱ्याने शोधलेले पृष्ठभागावरील आणि आकारमानातील दोष, आणि त्यांच्या बाजूला नमुना म्हणून निवडलेल्या मानवाचा अभि
- मूळ-कारण विश्लेषण बिघाडाच्या वेळी प्रत्यक्षात काय बदलले यावरून संभाव्य कारणांची क्रमवारी लावली जाते — जसे की मटेरियल लॉट्स, मशीन
- अपवाद धोरणे जेव्हा हा अपवाद दिसून येतो, आणि तो या मर्यादेत असतो, तेव्हा ते करा — आणि कोणालातरी सांगा. या मर्यादाच स्वयंचलि
- स्वायत्त कृती ऑटोमेशनने आधीची आणि नंतरची स्थिती कशी बदलली, यामुळेच ती प्रक्रिया उलटवता येते आणि ऑडिटर तेच वाचतो. नकाराचीही न
- दस्तऐवज बुद्धिमत्ता प्रमाणपत्रे, मिल अहवाल आणि पॅकिंग सूची प्रत्यक्ष जागेवर वाचून ठेवल्या जातात — आणि, सर्वात महत्त्वाचा भाग म्हणज
- कार्यप्रवाह अनुकूलन एखाद्या परिस्थितीसाठी प्रमाणित प्रक्रिया कुठे कडक किंवा शिथिल केली गेली आणि त्याचा शेवट कशामुळे होतो. मुदत नसल
प्रगती केवळ याच ब्राउझरमध्ये ठेवली जाते — ती इतर कोठेही पाठवली जात नाही आणि इतर कोणीही ती पाहू शकत नाही.