ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ
TRANXACT ನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಿಯಾದರೂ ನಡೆಯುವ ಎಲ್ಲವೂ ಇಲ್ಲಿಯೇ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ರಶೀದಿ, ವೇತನದಾರರ ರನ್, ಮುಚ್ಚಿದ ಅವಕಾಶ, ಬಿಲ್ ಮಾಡಿದ ಎನ್ಕೌಂಟರ್ - ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಜರ್ನಲ್ ಆಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಜರ್ನಲ್ ಒಂದೇ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಮತೋಲನದಲ್ಲಿ ಇಳಿಯುತ್ತದೆ. ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಇತರರ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಮಾಡ್ಯೂಲ್ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವೆಲ್ಲವೂ ಬರುವ ಸ್ಥಳ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಇಲ್ಲಿನ ನಿಯಮಗಳು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿವೆ: ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸದ ಜರ್ನಲ್ ಅನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಚ್ಚಿದ ಅವಧಿಯು ಅವುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ ಪೋಸ್ಟ್ಗಳನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತದೆ.
ವೀಕ್ಷಿಸಿ: ನೀವು ಮೊದಲು ಎದುರಿಸುವ ಎರಡು ನಿರಾಕರಣೆಗಳು: ಅಸಮತೋಲಿತ ಮತ್ತು ಮುಚ್ಚಿದ ಅವಧಿ. ಅವು ಪರದೆಯ ಮೇಲೆ ಹೋಲುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.
ಪಾಠಗಳು ತೆರೆದಿವೆ: 0/27
ಲೆಡ್ಜರ್
ದಾಖಲೆ ಪುಸ್ತಕ, ಅದರ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿರುವ ಪುಸ್ತಕಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ಏನು ನಿಂತಿದೆ.
- ಸಾಮಾನ್ಯ ಲೆಕ್ಕ ಪುಸ್ತಕ ದಾಖಲೆ ಪುಸ್ತಕ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್. 3 ಪರದೆಗಳು
- ಲೆಡ್ಜರ್ಗಳು ಮತ್ತು ತತ್ವಗಳು ನಿಯಮಗಳ ಗುಂಪಿಗೆ ಒಂದು ಪುಸ್ತಕ, ಅವು ಅನುವಾದಿಸುವ ದರಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ತತ್ವದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ಖಾತೆಯನ್ನು ಪಕ್ಕಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಇಡಲಾಗುತ್ತದ 6 ಪರದೆಗಳು
- ಆಸ್ತಿಗಳು ಬಂಡವಾಳೀಕರಣಗೊಂಡ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಸವಕಳಿ. 1 ಪರದೆಗಳು
- ಆಸ್ತಿ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ರಿಜಿಸ್ಟರ್ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುವ ನಾಲ್ಕು ಪುಸ್ತಕಗಳು. ಸ್ವಾಧೀನ, ವರ್ಗಾವಣೆ, ಮರುಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವಿಕೆ, ನಿವ 7 ಪರದೆಗಳು
- ಬಂಡವಾಳ ಯೋಜನೆ ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸವಕಳಿ ಶುಲ್ಕ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಾವು X ಮಾಡಿದರೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ. 3 ಪರದೆಗಳು
ಕಾರ್ಯನಿರತ ಬಂಡವಾಳ
ಎರಡೂ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಏನು ಬಾಕಿ ಇದೆ, ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ತೀರಿಸುವ ನಗದು.
- ಪಾವತಿಸಬೇಕಾದ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸಬೇಕಾದ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಇನ್ವಾಯ್ಸ್ಗಳು ಬರುತ್ತವೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ಇನ್ವಾಯ್ಸ್ಗಳು ಹೊರಬರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಇತ್ಯರ್ಥಪಡಿಸುವ ನಗದು. 6 ಪರದೆಗಳು
- ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಹಣ ಇರುವ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು: ಏನು ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದೆ, ಏನು ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಏನು ಹೊರಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದೆ. 12 ಪರದೆಗಳು
- ಖಜಾನೆ ನಮಗೆ ಎಷ್ಟು ಸಿಕ್ಕಿದೆ, ಎಷ್ಟು ಇರುತ್ತದೆ, ಏನು ಎಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗೆ ಏನು ಬಾಕಿ ಇದೆ. 14 ಪರದೆಗಳು
ಗುಂಪು
ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಂಪನಿಗಳು: ಅವರು ಪರಸ್ಪರ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತಾರೆ.
- ಅಂತರಕಂಪನಿ ನಮ್ಮ ಎರಡು ಕಂಪನಿಗಳು ಪರಸ್ಪರ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಿಕೊಂಡವು: ಎರಡೂ ಬದಿಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಎತ್ತುವುದು, ಮುಕ್ತಾಯದ ಮೊದಲು ಅವುಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದು 3 ಪರದೆಗಳು
- ಬಲವರ್ಧನೆ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು SUM() ಅಲ್ಲ: ಭಾಷಾಂತರಿಸಿ, ತೆಗೆದುಹಾಕಿ, ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತರ ಪಾಲನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಅಂಕಗಣಿತವನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ 7 ಪರದೆಗಳು
ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ
ಆದಾಯ ಯಾವಾಗ ಬರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಗುತ್ತಿಗೆ ಮತ್ತು ಕಟ್ಟಡದ ಮೌಲ್ಯ ಎಷ್ಟು.
- ಆದಾಯ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಇನ್ವಾಯ್ಸಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಆದಾಯ ಒಂದೇ ಘಟನೆಯಲ್ಲ. ಐದು ಹಂತಗಳು, ಅವು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಅದರಿಂದ ಹೊರಬರುವ ಮುಂದೂಡಲ್ಪಟ್ಟ ಆದಾಯ. 8 ಪರದೆಗಳು
- ಗುತ್ತಿಗೆಗಳು IFRS 16 ಮತ್ತು ASC 842 ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ನಲ್ಲಿ - ಇದು ಒಂದೇ ಗುತ್ತಿಗೆಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎರಡನ್ನೂ ವ 7 ಪರದೆಗಳು
- ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಅದೇ ಒಪ್ಪಂದದ ಇನ್ನೊಂದು ಬದಿ: ಕಟ್ಟಡಗಳು, ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಏನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ಶುಲ್ಕವು ನಿಜವಾಗಿ ಎಷ್ಟಕ್ಕೆ ನಿಗದಿಯಾಗುತ್ತದೆ. 3 ಪರದೆಗಳು
ಮುಚ್ಚು ಮತ್ತು ಅನುಸರಣೆ
ತಿಂಗಳನ್ನು ಮುಗಿಸುವುದು, ಬಾಕಿ ಹಣವನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವುದು.
- ಹಣಕಾಸಿನ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆ ಒಂದು ಗುಂಡಿಯೂ ಅಲ್ಲ: ನಲವತ್ತರಿಂದ ಮುನ್ನೂರು ಕೆಲಸಗಳು ಒಂದು ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ, ಇನ್ನೊಂದು ಮುಗಿಯುವವರೆಗೆ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಕೆಲಸಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವುದಿಲ್ 8 ಪರದೆಗಳು
- ಇತ್ಯರ್ಥ ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೆ ಸಂಗ್ರಹಕಾರರಿಂದ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾದ ವೆಚ್ಚವು ಅವಧಿ ಮುಗಿಯುವ ಮೊದಲು ಅದು ಸೇರಿರುವ ಸ್ಥಳವನ್ನು ತಲುಪಬೇಕು ಮತ್ತು ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚ ಕೇಂದ್ರದ ವೆಚ್ಚವು ಉ 8 ಪರದೆಗಳು
- ತೆರಿಗೆ ಕೋಡ್ ಎಂದರೇನು, ದರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಯಾವುದು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ, ರಿಟರ್ನ್ ಏನು ಹೇಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಪಾವತಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಏನು ಕಡಿತಗ 16 ಪರದೆಗಳು
- ಹಣಕಾಸು ನಿಯಂತ್ರಣಗಳು ನಾವು ಯಾವ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೇವೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಯಾರು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಕೊನೆಯದಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಿದಾಗ - ಮತ್ತು ಕೊನೆಯ ನಿಯಂ 12 ಪರದೆಗಳು
ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ
ಭೂಮಿಯ ಬೆಲೆ ಎಲ್ಲಿದೆ, ಏನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಯಾವುದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ.
- ನಿಯಂತ್ರಣ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಭರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಅಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. 5 ಪರದೆಗಳು
- ಬಜೆಟ್ ರೂಪಿಸುವಿಕೆ ಏನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಬಹುದು, ಹಣ ಎಲ್ಲಿಂದ ಬಂತು ಮತ್ತು ಈಗಾಗಲೇ ಏನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. 5 ಪರದೆಗಳು
- ಉತ್ಪನ್ನ ವೆಚ್ಚ ಒಂದು ವಸ್ತುವಿನ ಬೆಲೆ ಎಷ್ಟು ಇರಬೇಕು, ಅದರ ಬೆಲೆ ಎಷ್ಟು, ಮತ್ತು ಆ ಎರಡು ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಏಕೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ - ಆರು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿಭಜಿಸಲಾಗಿದೆ, ಏಕ 13 ಪರದೆಗಳು
- ಕಾರ್ಯಪಡೆ ಯೋಜನೆ ಜನರು ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚದ ಆಧಾರವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಬಜೆಟ್ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ - ಹೆಸರುಗಳ ಮೇಲೆ ಅಲ್ಲ, ಸ್ಥಾನಗಳ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗ 3 ಪರದೆಗಳು
ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಾಂಶ
ಕೆಲಸದ ವೆಚ್ಚ ಎಷ್ಟು, ಒಪ್ಪಂದವು ಏನು ಗಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಎಲ್ಲಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
- ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊಗಳು ಹೂಡಿಕೆ ಹೊದಿಕೆಯಿಂದ ಹಿಡಿದು ಕೆಲಸದ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ವರೆಗೆ ಹಣವು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ ಸಂಗ್ರಾಹಕನ ಮೇಲೆ ಇಳಿಯುತ್ತದೆ. 12 ಪರದೆಗಳು
- ಒಪ್ಪಂದ ವೆಚ್ಚ ಸ್ಥಿರ ಬೆಲೆ, ವೆಚ್ಚ-ವೆಚ್ಚದ ಮೂಲಕ ಪ್ರಗತಿ, ತಡೆಹಿಡಿಯಲಾದ ಧಾರಣ - ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ನಷ್ಟವು ಅದನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ತೆಗ 2 ಪರದೆಗಳು
- ಲಾಭದಾಯಕತೆ ಕಂಪನಿಯು 4.2 ಮಿಲಿಯನ್ ಗಳಿಸಿದೆ ಎಂದು ಲೆಡ್ಜರ್ ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಇದು ಯಾವ ಪ್ರದೇಶ, ಯಾವ ಶ್ರೇಣಿ ಮತ್ತು ಯಾವ ಚಾನಲ್ನಿಂದ ಬಂದಿದೆ - ಮತ್ತು ಮಾರ್ಜ 8 ಪರದೆಗಳು
ಖರ್ಚು ಮತ್ತು ಅಪಾಯ
ಜನರು ಪ್ರಯಾಣಿಸುವಾಗ ಏನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಏನಾದರೂ ಆಫ್ ಆಗಿರುವಾಗ ಏನು ಗಮನಿಸುತ್ತಾರೆ.
- ಪ್ರಯಾಣ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನು ಬುಕ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಪ್ರತಿ ಸಾಲಿನ ಹಿಂದಿನ ರಶೀದಿ, ಅದನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಪಾವತಿಸಿದ ಕಾರ್ಡ್ ಶುಲ್ಕ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗೆ ಯೋಗ್ಯವ 8 ಪರದೆಗಳು
- ಹಣಕಾಸು ಗುಪ್ತಚರ ಇಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ಏನನ್ನೂ ನಿರ್ಧರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಪತ್ತೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಸಾಕ್ಷ್ಯಗಳನ್ನು ಲಗತ್ತಿಸಿ ಸ್ಕೋರ್ ಮಾಡಿದ ಅವಲೋಕನಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ; ಒಬ್ಬ 10 ಪರದೆಗಳು
ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆ
ಡ್ರಿಲ್-ಥ್ರೂ ಮತ್ತು ಅದರ ಹಿಂದಿನ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್.
- ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆ ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲದರ ಬಗ್ಗೆ ಡ್ರಿಲ್-ಥ್ರೂ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳು. 5 ಪರದೆಗಳು